2020年中级经济师考试《工商管理》考前练试题及答案十九
2020年04月13日 来源:来学网2020年中级经济师考试时间已经确定:10月31日、11月1日。预计考试报名会在7-8月份进行,想要报名的考生可以根据考试大纲学习了。来学小编整理了2020年中级经济师考试《工商管理》考前练试题及答案希望能帮助考生更好的打好基础。
1 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是( )件。
(A)85
(B)90
(C)96
(D)100
【正确答案】 C
【试题解析】 8×60÷5=96件。
2 某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。
(A)技术开发与研究联盟
(B)营销联盟
(C)产业协调联盟
(D)产品联盟
【正确答案】 D
【试题解析】 契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。本题中企业通过契约交易形式,以联合生产的形式建立联盟关系,属于典型的产品联盟。
3 人力资源规划的制定,第一个步骤是( )。
(A)进行人力资源需求与供给预测
(B)制定人力资源总体规划和各项具体计划
(C)人力资源规划实施与效果评价
(D)收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求
【正确答案】 D
【试题解析】 企业人力资源规划的制定,一般分为几个步骤:收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。
4 在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。
(A)业务增长率比较低,市场占有率比较高
(B)业务增长率比较低,市场占有率比较低
(C)业务增长率比较高,市场占有率比较低
(D)业务增长率比较高,市场占有率比较高
【正确答案】 C
【试题解析】 幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高,但市场占有率低,本区中产品或企业所能产生的现金余额很少,不能满足其业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是:对相应的产品或企业进行必要的投资,以扩大市场占有率,从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星,那就应采取放弃战略。
5 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。
(A)委托一代理
(B)发包一承包
(C)交易
(D)行政隶属
【正确答案】 A
【试题解析】 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系,而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。
6 已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是( )件。
(A)108000
(B)151200
(C)162800
(D)151400
【正确答案】 B
【试题解析】 Q=30×12×60×7=151200件。
7 在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是( )。
(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
(B)进入卖方成果库、查找企业要求的技术
(C)弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术
(D)寻求法律帮助,找律师事务所
【正确答案】 C
【试题解析】 买者技术交易的程序为:在选择技术之前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么样的技术;进入卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;签订技术合同;如果有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果存在资金困难,可以向风险投资寻求帮助;如若向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机构;在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;如果需要法律援助,可以找律师事务所。
8 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。
(A)技术转让
(B)技术许可证
(C)产学研联盟
(D)信息传播
【正确答案】 C
【试题解析】 产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一,包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。
9 当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。
(A)整合性
(B)开发性
(C)刺激性
(D)维持性
【正确答案】 D
【试题解析】 市场营销的任务根据市场需求的变化而变化,负需求时需要进行转变性市场营销,无需求时进行刺激性市场营销,有潜在需求时进行开发性市场营销,下降需求时进行整合性市场营销,不规则需求时进行同步性市场营销,充分需求时进行维持性市场营销,过度需求时进行多向性市场营销,无益或有害需求时进行逆向性市场营销。
10 加班费、津贴等属于薪酬形式中的( )。
(A)基本薪酬
(B)间接薪酬
(C)激励薪酬
(D)补偿薪酬
【正确答案】 D
【试题解析】 补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。
11 将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是( )。
(A)库存的经济用途
(B)库存处于生产过程中的不同阶段
(C)库存的周转周期
(D)库存存放的地点
【正确答案】 A
【试题解析】 库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存,故选A。
12 如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%,这说明( )。
(A)如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1
(B)如果以10%为折现率,该项目的净现值小于零
(C)如果以10%为折现率,该项目的净现值大于零
(D)如果以10%为折现率,该项目的净现值等于零
【正确答案】 D
【试题解析】 内部报酬率,是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
13 某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万元,年付现成本增加750万元,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是( )万元。
(A)50
(B)150
(C)200
(D)700
【正确答案】 C
【试题解析】 营业净现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税:1000一750一(1000一750一50)×25%=200。
14 以下属于法人财产的特点的是( )。
(A)从归属意义上讲属于公司法人所有
(B)法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
(C)一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配
(D)出资者可以从企业中抽回投入的资产
【正确答案】 C
【试题解析】 公司法人财产是公司产权制度的基础,它具有以下三个特点:公司法人财产从归属意义上来讲属于股东;公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限;一旦资金注入公司形成法人财产,出资者不能再直接支配这一部分财产,也不能从企业中抽回。
15 下列说法错误的是( )。
(A)员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
(B)绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
(C)绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
(D)绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
【正确答案】 B
【试题解析】 绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是某个单一的因素能够决定的。
16 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是( )。
(A)商业产权
(B)特许专营权
(C)专有技术
(D)工业产权
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查工业产权的概念。
17 每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( )。
(A)每股利润相等时的息税前利润点
(B)息税前利润相等时的每股利润点
(C)每股利润相等时的息前利润点
(D)息前利润相等时的每股利润点
【正确答案】 A
【试题解析】 本题考查每股利润无差别点的定义。
18 下列促销策略中,属于拉动策略的是( )。
(A)示范推销法
(B)走访推销法
(C)服务销售法
(D)广告促销法
【正确答案】 D
【试题解析】 拉动策略是企业针对最终消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买该产品,零售商向批发商要求购买该产品,批发商最后向企业要求购买该产品。常用的拉动策略有:会议促销法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。
19 企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。
(A)星形模式
(B)链形模式
(C)平行模式
(D)联邦模式
【正确答案】 D
【试题解析】 企业联盟分为星形模式、平行模式和联邦模式,联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
20 ( )是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
(A)原料控制
(B)投入控制
(C)在制品控制
(D)产品控制
【正确答案】 C
【试题解析】 本题考查在制品控制的概念。
21 企业核心竞争力主要体现在( )。
(A)关系竞争力
(B)资源竞争力
(C)协调竞争力
(D)收益竞争力
(E)能力竞争力
【正确答案】 A,B,E
【试题解析】 企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力,体现在ABE三方面。
22 下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。
(A)PEST分析法
(B)波特五力模型
(C)价值链分析法
(D)核心竞争力分析法
(E)波士顿矩阵分析法
【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析,A、B属于企业外部环境分析方法。
23 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在( )。
(A)股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选
(B)董事会负责公司经营,但必须对股东负责
(C)经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
(D)董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
(E)经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 股东大会、董事会、监事会、经营人之间的相互制衡关系表现在三个方面:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选;董事会负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务。
24 下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
(A)市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
(B)公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
(C)市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
(D)市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的,人是营销活动的最终对象
(E)自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
【正确答案】 C,D,E
【试题解析】 市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场,是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。对市场的掌握程度,是企业营销成败的关键。
25 企业联盟的组织运行模式主要包括( )。
(A)星形模式
(B)平行模式
(C)联邦模式
(D)三角模式
(E)菱形模式
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式(star-likeMode)、平行模式(Parallel Mode)和联邦模式(Federation Mode)三种类型。
26 创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有( )。
(A)容易形成规模经济
(B)风险小,容易获得风险投资
(C)技术成果转化速度快
(D)容易获得成功
(E)技术拥有单位可能获取更大利益
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 一般而言,企业联盟的组织运行模式有星形模式(star-likeMode)、平行模式(Parallel Mode)和联邦模式(Federation Mode)三种类型。
27 关于技术创新的说法,正确的有( )。
(A)技术创新是一种经济行为
(B)技术创新是一种纯技术行为
(C)技术创新的核心是企业家
(D)技术创新是一项低风险活动
(E)技术创新具有外部性
【正确答案】 A,C,E
【试题解析】 技术创新的特点包括:技术创新不是技术行为而是一种经济行为,技术创新的核心是企业家,技术创新是一项高风险活动,技术创新时间的差异性,技术创新具有外部性,技术创新的一体化与国际化。
28 下列关于产品生命周期采取营销策略说法正确的是( )。
(A)引入期可以采用快速撇脂策略、缓慢撇脂策略、快速渗透策略、缓慢渗透策略
(B)成长期可以采用改善产品品质、寻找新的细分市场、改变广告宣传重点
(C)成熟期可以采用调整市场、调整产品、调整营销组合
(D)衰退期可以采用适时降价、集中策略、放弃战略
(E)大幅度降低促销水平、尽量降低促销费用是调整营销组合策略
【正确答案】 A,B,C
【试题解析】 选项D是错的,因为适时降价是成长期采用的策略;选项E是错的,因为大幅度降低促销水平、尽量降低促销费用是衰退期可采用的策略。
29 关于企业采购管理,下列说法正确的是( )。
(A)企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
(B)采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好
(C)从采购的立场看,通常是要求最好的品质
(D)必须依据生产需求计划确定采购计划
(E)从降低产销成本的目的来看,最低的采购价格应是最好的选择
【正确答案】 A,D
【试题解析】 一般情况下,采购量越大,价格越便宜,但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本,应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势,不惜代价争取品质的领导地位,采购物品的品质应以适合、可用为原则,因为最佳的品质未必是最适合的品质,品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看,通常是要求“最适”的品质,而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看,适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉,势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系,甚至造成交货期延迟、交货数量不足。
30 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括( )为主要内容的生产指标体系。
(A)产品品牌
(B)产品品种
(C)产品质量
(D)产品产量
(E)产品产值
【正确答案】 B,C,D,E
【试题解析】 本题考查生产计划指标的内容。
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