不断绽放，别忘了，今日的学习！

手动点击进入学习>>>>来学网—未来因学而变！

来学网小编热点推荐：名师在线课程指导，来学宝典在线题库、报考指南、成绩查询、行业热点等尽在来学网

　　来学网温馨提示：二级建造师考试报名工作一般集中在考试当年1月至3月进行，但今年受疫情影响延期。目前，甘肃、陕西、江西已公布2021年二级建造师报名时间。

　　2021年二级建造师考试时间已经公布，排除疫情和试行机考的影响，根据《苏州人社公布2021年江苏二级建造师考试日历》可知，2021年二级建造师考试时间为5月29、30日（四川、河南省为5月22、23日）。下面是近几年的考试时间，大家可以对比一下。

　　2020年：二级建造师考试时间原定为5月30日、31日，后延至2020年10月31日、11月1日（北京、上海取消考试，顺延至2021年；广东、浙江、内蒙古、河北延至12月5日、6日）；贵州实行机考，分批次考试，第1批考试仅考建筑工程，考试时间为2020年12月19日、20日，第2批次考试暂定为2021年3月，具体时间得看贵州住房和城乡建设厅通知。【查看详情】

　　2019年：二级建造师考试时间为5月25日、26日，福建省因试行机考（后因故仍实行笔试）将考试推迟到下半年，分三个批次举行（2019年12月7-8日、12月14-15日、12月21-22日）。

　　2018年：二级建造师考试时间为6月2日、3日。

　　二建考试科目及内容

　　二级建造师考试共设置《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目,其中《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个科目均为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答；《专业工程管理与实务》科目分为：公路工程、水利水电工程、市政公用工程、建筑工程、矿业工程、机电工程6个专业类别，考生报名时可根据实际工作需要选择其中一个专业类别，该科目试题包括主观题和客观题，客观题用2B铅笔作答，主观题用黑色签字笔作答。

　　11.建造师是一种(　　)的名称。

　　A.工作岗位

　　B.技术职称

　　C.管理人士

　　D.专业人士

　　参考答案：D

　　12.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(　　)。

　　A.负责项目的人员配置和物资采购

　　B.负责项目的技术管理工作

　　C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

　　D.项目目标的控制和组织协调

　　参考答案：D

　　13.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从(　　)的整体利益。

　　A.业主

　　B.总承包单位

　　C.本施工企业

　　D.本项目各参与方

　　参考答案：C

　　14.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的(　　)。

　　A.法律责任

　　B.行政责任

　　C.经济责任

　　D.管理责任

　　参考答案：A

　　15.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有(　　)

　　A.项目经理是一个工作岗位的名称

　　B.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的

　　C.项目经理对工程项目施工过程全面负责

　　D.项目经理对工程建设项目全面负责

　　E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　参考答案：AC

　　16.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设(　　)的重要岗位。

　　A.质量

　　B.投资

　　C.安全

　　D.工期

　　E.效益

　　参考答案：ACD

　　17.国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有(　　)。

　　A.项目经理是项目管理班子的负责人

　　B.项目经理是一个技术岗位

　　C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

　　E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　参考答案：AD

　　18.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有(　　)。

　　A.确保项目建设资金的落实到位

　　B.建立质量、成本、进度管理体系

　　C.主持工程竣工验收

　　D.主持编制项目管理实施规划

　　E.接受审计

　　参考答案：BDE

　　19.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有(　　)。

　　A.参与选择物资供应单位

　　B.选择监理单位

　　C.制定内部计酬办法

　　D.参与项目招标、投标和合同签订

　　E.参与组建项目经理部

　　参考答案：ACDE

　　20.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是(　　)。

　　A.施工质量控制

　　B.施工进度控制

　　C.工程合同管理

　　D.项目投资控制

　　E.工程信息管理

　　参考答案：ABCE

　　21.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有(　　)。

　　A.项目设计图纸

　　B.项目合同文件

　　C.组织的管理制度

　　D.组织的经营方针和目标

　　E.项目管理规划大纲

　　参考答案：BCDE

　　22.下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有(　　)。

　　A.应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理

　　B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理

　　C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理

　　D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理

　　E.对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制

　　参考答案：ACE

　　23.某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务。经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括(　　)。

　　A.对桩基础分包进行管理

　　B.审查桩基础分包单位的索赔

　　C.对分包单位的工期延误处以经济罚款

　　D.参与选择桩基础分包单位

　　E.与业主签订补充协议

　　参考答案：ABD

　　24.为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是(　　)。

　　A.制定质量控制点，进行质量预控

　　B.对违反操作规程处以罚款

　　C.制定质量管理工作流程

　　D.进行职能分工明确质量责任

　　E.分包合同中有明确的质量条款

　　参考答案：CD

　　25.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(　　)。

　　A.动态控制

　　B.风险预测

　　C.分解落实

　　D.系统分析

　　参考答案：A

　　26.正式验收一般应该在(　　)之后进行。

　　A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单

　　B.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单

　　C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单

　　D.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单

　　参考答案：A

　　27.建设单位应当在工程竣工验收(　　)前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。

　　A.3日

　　B.7日

　　C.7个工作日

　　D.3个工作日

　　参考答案：C

　　28.当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是(　　)。

　　A.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

　　B.由建设单位决定验收结论

　　C.由监理单位决定验收结论

　　D.将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收

　　参考答案：A

　　29.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成(　　)，对验收作出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。

　　A.《竣工验收合格证书》

　　B.《竣工验收质量评估证书》

　　C.《竣工验收鉴定证书》

　　D.《竣工验收情况说明书》

　　参考答案：C

　　30.下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的是(　　)。

　　A.工程建设合同

　　B.设计交底和图纸会审记录

　　C.施工工艺质量方面的技术法规性文件

　　D.工程建设项目质量检验评定标准

　　E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见

　　参考答案：CDE