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2026年人力资源管理【课程精讲班】-王小娟
讲师介绍
课时:127
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简介
组织激励
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需要、动机与激励
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激励理论(一)
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激励理论在实践中的应用(一)
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人力资源管理
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战略性人力资源管理的具体内容(一)
战略性人力资源管理的具体内容(二)
战略性人力资源管理的具体内容(三)
战略性人力资源管理的具体内容(四)
战略性人力资源管理的具体内容(五)
战略性人力资源管理的具体内容(六)
人力资源规划
人力资源规划及其供求预测(一)
人力资源规划及其供求预测(二)
人力资源规划及其供求预测(三)
人力资源供求平衡的基本对策与方法(一)
人力资源供求平衡的基本对策与方法(二)
人力资源供求平衡的基本对策与方法(三)
甄选
甄选及其有效性(一)
甄选及其有效性(二)
甄选及其有效性(三)
甄选的主要方法(一)
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甄选的主要方法(三)
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甄选的主要方法(五)
绩效管理
绩效管理概述(一)
绩效管理概述(二)
绩效计划与绩效监控及辅导
绩效评价与绩效管理工具(一)
绩效评价与绩效管理工具(二)
绩效评价与绩效管理工具(三)
绩效评价与绩效管理工具(四)
绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(一)
绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(二)
特殊群体的绩效考核
薪酬管理
薪酬管理概述(一)
薪酬管理概述(二)
薪酬管理概述(三)
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股权激励(二)
股权激励(三)
特殊群体的薪酬管理
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培训与开发
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培训与开发的组织管理
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劳动关系概述(一)
劳动关系概述(二)
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人才评价(二)
激励保障(一)
激励保障(二)
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教育培训(一)
教育培训(二)
流动配置(一)
流动配置(二)
人力资源管理19-第四部分-第十九章-宏观人力资源开发
人力资源管理18-第四部分-第十八章-法律责任与行政执法
人力资源管理17-第四部分-第十七章-劳动争议调解仲裁
人力资源管理16-第四部分-第十六章-社会保险体系
人力资源管理15-第四部分-第十五章-社会保险法律
人力资源管理14-第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工
人力资源管理13-第三部分-第十三章-人力资本投资理论
人力资源管理12-第三部分-第十二章-工资与就业理论
人力资源管理11-第三部分-第十一章-劳动力市场理论
人力资源管理10-第二部分-第十章-劳动关系
人力资源管理09-第二部分-第九章-培训与开发
人力资源管理08-第二部分-第八章-薪酬管理
人力资源管理07-第二部分-第七章-绩效管理
人力资源管理06-第二部分-第六章-甄选
人力资源管理05-第二部分-第五章-人力资源规划
人力资源管理04-第二部分-第四章-人力资源管理
人力资源管理03-第一部分-第三章-组织设计与组织文化
人力资源管理02-第一部分-第二章-领导行为
人力资源管理01-第一部分-第一章-组织激励
2026年人力资源管理【课程精讲班】-王小娟
类别:中级经济师
课时:127
简介:根据新大纲要求,细致、深入、系统地讲解考纲所涉及的知识要点,突出考试重点、难点,紧跟命题方向,透彻解析教材,帮助考生形成专业理论构架,建立正确的解题思维体系。提高考生综合应试能力。
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