【真题精选】监理工程师《案例分析》真题及答案(6)

2019年12月03日 来源:来学网

背景材料:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件 3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件 4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料,认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
问题:
1.指出事件 1 中的不妥之处,写出正确的做法。
2.逐条指出事件 2 中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
3.指出事件 3 中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
4.根据《建设工程监理规范》,指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
参考答案:
1.(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制
正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制
(2) 不妥之处:报法定代表人审批
正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。
(3) 不妥之处:在第一次工地会议后
正确做法:在第一次工地会议 7 天前报委托人。
2. (1)做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
(2)做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
(3)做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
(4)做法妥当,可以委托总监理工程师代表。
(5)做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。
(6)做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

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