【练一练】2023年一级建造师《建设工程项目管理》测评题及答案(8)

2023年01月31日 来源:来学网

  1、在目标控制过程中,采用调整进度管理的方法和手段进行纠偏属于()。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.经济措施

  [答案]A

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  2、进度的控制周期应视项目的()而定。

  A.规模和工期

  B.规模和特点

  C.管理和规模

  D.组织和管理

  [答案]B

  [解析]本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  3、下列属于进度纠偏的管理措施的是()。

  A.调整进度管理的方法和手段

  B.强化合同管理

  C.改变施工方法

  D.改变施工机具

  E.及时解决工程款支付

  [答案]A B

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施主要有:调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。改变施工方法和改变施工机具属于技术措施,及时解决工程款支付属于经济措施。

  4、项目目标动态控制的第二步是()。

  A.收集项目目标的实际值

  B.目标调整

  C.将项目的目标分解

  D.目标的动态控制

  [答案]D

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整.,目标调整后再回复到第一步。

  5、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程合同价作为实际值,则可作为计划值的是()。

  A.工程概算和工程款支付

  B.工程概算和工程预算

  C.工程概算和工程结算

  D.工程预算和工程款支付

  [答案]B

  [解析]本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。施工过程中投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程的合同价而言,工程概算和工程预算都是投资的计划值。

  6、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

  A.调整项目管理班子人员

  B.对进度控制的方法进行调整

  C.落实加快工程施工进度所需的资金

  D.改变施工机械加快工程进度

  [答案]B

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

  7、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。

  A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B.目标出现偏离时采取纠偏措施

  C.进行目标的实际值与计划值比较

  D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

  [答案]A

  [解析]本题考查的是项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。项目目标动态控制的核 心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  8、在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

  A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施

  B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整

  C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

  D.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

  [答案]A

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  9、项目目标动态控制的纠偏措施,主要包括()。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  E.生产措施

  [答案]A B C D

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  10、在项目实施过程中项目目标的动态控制,完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。

  A.分析偏差产生的原因

  B.采取纠偏措施进行纠偏

  C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

  D.进行项目目标的调整

  [答案]C

  [解析]本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

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