一、全面审题，有序作答

　　首先，考生需牢记“细心审题，明确方向”的原则。案例分析题往往包含多层信息，考生需仔细阅读题目要求，特别是注意答题卷的两面设置及序号标注，确保答题顺序正确无误。在作答过程中，建议分层次、有条理地展开论述，避免信息混淆或遗漏。

　　二、计算精准，过程清晰

　　案例分析题中的计算部分往往是决定分数高低的关键。考生应确保“计算准确，步骤完整”，不可仅给出结果而忽略解题过程。详细列出计算公式、代入数据及计算步骤，不仅有助于自己检查错误，也能让阅卷老师清晰看到你的解题思路。

　　三、图形规范，符号统一

　　在涉及图形表示的问题时，考生务必遵循“图形规范，符号统一”的原则。清晰标注图中的点、线、符号，确保与题目要求一致，避免因图形表达不清导致的失分。同时，合理利用图形辅助说明，能使解题过程更加直观易懂。

　　四、数据精确，背景相符

　　在表格计算题中，关键数据的准确性至关重要。考生应确保“数据精确，计算结果符合背景要求”。理解题目背景，合理运用所学知识进行分析计算，使答案既符合实际又准确无误。

　　五、论述有序，避免堆砌

　　回答问题时，考生应注意“论述有序，条理清晰”。避免将多个观点或步骤混杂在一起，而应按照逻辑顺

　　“任何”(案例分析中出现下列题型，必须照写)

　　1：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。

　　2：任何实务工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验。

　　3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。

　　4：任何工程的前期准备工作包括5项：①组织准备(组建项目部，安排施工队伍)②技术准备(熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样)③物资准备(材料、机具)④现场准备(拆迁、三通一平，临时设施、环保文明)⑤地上地下管线，建筑物原始资料。

　　5：任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核(成本考核)

　　6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人(总公司)审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。

　　7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

　　8：任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。

　　9：任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。

　　10：任何工程任何事项的控制(资金、材料等)：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。

　　11：任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。

　　12：任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。

　　13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。道路还要加上分段施工和快铺快速施工。

　　14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。

　　15：如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。

　　16：任何工程索赔程序：提出意向——发出索赔报告——审核——终结管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填。

　　17：如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。

　　序逐一展开。这样不仅能提升答案的可读性，也能让阅卷老师快速把握你的解题思路和核心观点。

　　六、结合实际，避免教条

　　在案例分析中，考生应“结合实际背景，灵活运用知识”。切勿生搬硬套课本上的知识点，而应结合题目中的具体情境进行分析和解答。这样的答案不仅更加贴合实际，也更能体现出考生的专业素养和综合能力。