建筑工程_一级建造师

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建筑工程

741. 1．背景某市政务服务中心办公大楼工程，地下为3层连体车库，地上20层。裙房4层，檐高27m，报告厅混凝土结构局部层高8m，演艺厅钢结构层高8m。框架剪力墙结构，基础埋深12m。地下水位在底板以上2m。桩基、裙房采用落地式钢管脚手架。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中对基础工程施工安全隐患的主要表现形式进行了分析，归纳为挖土机械作业无可靠的安全距离；没有按规定放坡或设置可靠的支撑；设计的考虑因素和安全可靠性不够；地下水没做到有效控制；土体出现渗水、开裂、剥落。监理工程师认为分析不全。事件二：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中基础工程施工安全控制的主要内容是挖土机械作业安全；边坡与基坑支护安全；降水设施与临时用电安全等3项。监理工程师认为不全。事件三：项目部编制了《土方开挖专项施工方案》。主要内容应包括：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度。监理工程师认为分析不全。事件四：项目部编制了《土方开挖监控方案》。主要内容应包括：监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求。监理工程师认为不全。事件五：项目部编制了《脚手架专项施工方案》。其中对脚手架的阶段验收进行了规定：脚手架基础完工后，架体搭设前；每搭设完10～13m高度后或3～5步后；作业层上施加荷载前。同时规定：脚手架定期检查的主要内容包括杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动；是否有超载使用现象。监理工程师认为不全。 2．问题 (1)事件一中，基础工程施工安全隐患的主要表现形式还应包括哪些内容？ (2)事件二中，基础工程施工安全控制的主要内容还应包括哪些？ (3)事件三中，《土方开挖专项施工方案》主要内容还应包括哪些？ (4)事件四中，《土方开挖监控方案》主要内容还应包括哪些？ (5)事件五中，脚手架的阶段验收还应包括哪些？脚手架定期检查的主要内容还应包括哪些？

742. 1．背景某办公大楼工程，地下为3层，地上20层。裙房4层，檐高27m，报告厅混凝土结构局部层高8m，演艺厅钢结构层高8m。框架剪力墙结构，基础埋深12m。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中对混凝土工程施工安全隐患的主要表现形式进行了分析，归纳为模板支撑架体地基、基础下沉；模板架体的杆件间距或步距过大；模板架体未按规定设置斜杆、剪刀撑和扫地杆；模板构架的节点构造和连接的紧固程度不符合要求；混凝土浇筑高处作业安全防护设施不到位；混凝土浇筑机械设备的安装、使用不符合安全要求。监理工程师认为分析不全。事件二：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中混凝土工程施工安全控制的主要内容是模板支撑系统设计；模板支拆施工安全；钢筋加工及绑扎、安装作业安全；混凝土浇筑高处作业安全。监理工程师认为不全。事件三：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中对高处作业安全隐患的主要表现形式进行了分析，归纳为作业人员不正确佩戴安全帽，在无可靠安全防护措施的情况下不按规定系挂安全带；作业人员患有不适宜高处作业的疾病；各种形式的临边无防护或防护不严密；各种类型的洞口无防护或防护不严密；设备、管道安装、临空构筑物模板支设、钢筋绑扎、安装钢筋骨架、框架、过梁、雨篷、小平台混凝土浇筑等作业无操作架，操作架搭设不稳固，防护不严密。监理工程师认为分析不全。事件四：项目部编制了《安全生产管理措施》。其中高处作业安全控制的主要内容是：临边作业安全；洞口作业安全；攀登与悬空作业安全。监理工程师认为不全。事件五：项目部编制了《临边作业防范措施》。其中规定必须设置防护栏杆的临边部位有基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与悬挑平台周边、雨篷与挑檐边、无外脚手的屋面与楼层周边。监理工程师认为分析不全。 2．问题 (1)事件一中，混凝土安全隐患的主要表现形式还应包括哪些内容？ (2)事件二中，混凝土工程施工安全控制的主要内容还应包括哪些？ (3)事件三中，高处作业安全控制的主要内容还应包括哪些？ (4)事件四中，高处作业安全控制的主要内容还应包括哪些？ (5)事件五中，设置防护栏杆的临边部位还应包括哪些？

743. 1．背景某企业新建厂区办公楼，建筑面积2605m[~2.gif]，为3层框架结构，混凝土空心砌块砌筑。现结构及砌筑均已施工完毕，外墙抹灰已完，按经监理审核通过的施工方案拆除外脚手架，然后用吊篮进行外墙饰面防水涂料涂刷。脚手架拆除作业：本建筑平面形状为细长条，脚手架按东、南、西、北四个立面分片进行拆除，先拆除南北面积比较大的两个立面，再拆除东西两个立面。由于架子不高，同时为了快速拆除架体，工人先将连墙件挨个拆除后，再一起拆除架管。拆除的架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根，等累积一定数量后一次性清运出场。脚手架拆除完毕后，涂饰工人在休息室内开始调料操作，并提前打开所有门窗，确保通风顺畅。屋顶为上人屋面，正在进行屋顶周边钢管护栏的施工。安全总监详细核查高处作业人员的身体状况及以往病史，确认安全后才允许临边施工作业。 2．问题 (1)本案例中，脚手架拆除作业存在哪些不妥之处？并简述正确做法。 (2)涂饰工人做法有何不妥？并简述调料作业时调料人员应注意的事项。 (3)患有哪些疾病的人员不宜从事如本案例中屋顶护栏施工等高处作业活动。 (4)简述临边作业的安全控制要点有哪些？

744. 1．背景某社区活动中心工程，3层框架结构，无地下室，总建筑面积2417m[~2.gif]，层高均为4.5m，局部有1.2m深大截面梁。由于地质条件比较好，设计为放大基础加地连梁，房心回填土后夯实，之后再做首层地面。在一层顶梁板施工时，钢筋制安、模板支设完毕，开始浇筑混凝土，当混凝土浇筑约1／3时，突遇大暴雨，混凝土浇筑暂停，留置施工缝；待天气好转后，进行剩余混凝土浇筑。该层模板拆除后，发现整层楼板下陷，两次浇筑的混凝土均出现开裂。经调查，大雨时雨水浸湿一层地面夯实土层，致使模板底支架基础发生沉降，导致整个支撑系统不均匀变形，刚浇筑的楼板均出现下陷且混凝土大量开裂。 2．问题 (1)本案例中，第二次浇筑混凝土时施工缝处处理应符合的哪些规定？ (2)本工程中柱、梁（主次梁）、板的施工缝应留置在什么位置？ (3)现浇混凝土工程模板与支撑系统部分的安全隐患的主要表现形式有哪些？ (4)针对本案例发生的质量问题，简要列出本案例中现浇混凝土模板支撑体系应注意的安全技术措施有哪些？

745. 1．背景北方某市新建市民图书馆工程，为全现浇框架剪力墙结构，周圈为框架结构，核心筒为剪力墙体，该图书馆地上12层，施工时核心筒部位进度提前周圈框架一层。本工程剪力墙采用大钢模，框架部分模板体系采用覆膜多层板。结构施工期间正值秋季大风天气，风力达五级以上，对高处作业安全造成极大影响。考虑到工期紧张，仍继续进行结构施工。为了抢工期，施工单位拟尽早拆除模板，进入后续施工，监理工程师以施工单位上报模板专项施工方案中缺少模板拆除相关内容为由，不予批准。 2．问题 (1)风力达五级时，施工单位继续作业是否妥当？简述理由。 (2)简述高处作业的基本安全要点？ (3)监理工程师做法是否妥当？并简述理由。 (4)简述模板专项施工方案应包括哪些主要内容？ (5)简述模板拆除的时机及拆除顺序和方法有何规定？

746. 1．背景某工地-10m×6.5m的焊接车间内，一端作为材料存放场地，氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶整齐顺墙根摆放一起；另一端两名工人正在进行电焊作业，另一名工人在门口吸烟。由于天气炎热，三人只穿了衬衫作业。由于电焊机故障，焊机整体带电，正在施焊的两名工人触电，而开关箱中装设的漏电保护器失灵，吸烟的工人迅速打开总配电箱，发现未设置初级漏电保护器。于是切断总开关，导致整个工地停电。触电工人经抢救脱离危险，二人均造成重伤。经查，此三人中只有抽烟的工人有"特种作业操作证"。 2．问题 (1)请简要分析本案例中焊接车间存在的安全隐患？ (2)简述电焊机的安全控制要点？ (3)气瓶的安全控制要点有哪些？ (4)何为特种作业？建筑工程施工中哪些人员为特种作业人员？ (5)对总配电箱和开关箱中漏电器的配置有何具体要求？

747. 1．背景某市政府新建机关中心幼儿园，幼儿园最高处地上4层(首层层高4.2m)，框架结构，整栋建筑呈"回"字形，中间设计为封闭采光天井，天井屋面位于二层顶部，采用点支式夹层玻璃幕，最低处离地面高度7.8m。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部编制的《安全生产管理措施》对人、物、管理的不安全因素进行了分析。人的不安全因素有：操作失误，忽视安全、忽视警告；造成安全装置失效；使用不安全设备；手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所。物的不安全状态有防护等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷、作业现场环境有缺陷、防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷。监理工程师认为分析不全。事件二：项目部从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放等方面着手进行环境影响因素的识别。又根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率等情况对识别出的环境影响因素进行分析和评价。监理工程师认为分析不全。事件三：项目部制定了《现场文明施工管理规定》。其中要求建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化（按照平面布置图确定的位置集中码放）、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗洒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。 2．问题 (1)事件一中，人、物、管理的不安全因素还应包括哪些内容？ (2)事件二中，环境影响因素的识别还应包括哪些？ (3)事件二中，环境影响因素进行分析和评价依据还应包括哪些？ (4)事件三中，施工现场文明施工管理应做到内容还应包括哪些？ (5)事件三中，建筑工程施工要做到的工作还应包括哪些？

748. 1．背景天津某工程由A建筑集团公司土建总承包、土方由B基础公司分包，工地现场，正在进行深基坑土方开挖。18点15分，B基础公司项目经理将11名普工交给现场工长；19点左右，工长向11名工人交代了生产任务，11人全部下基坑，在⑦轴至⑧轴间平台上施工（领班未到现场，电工未到现场）。当晚20点左右，⑧轴处土方突然发生滑坡，局部迅速垮塌，当即有2人被土方掩埋，另有2人埋至腰部以上，其他6人迅速逃离至基坑上。现场项目部接到报告后，立即组织抢险营救。20点10分，⑦轴至⑧轴处第二次发生大面积土方滑坡。滑坡土方由⑦轴开始冲至④轴，将另外2人也掩埋，并冲断了基坑内水平钢支撑二道。事故发生后，虽经项目部极力抢救，但被土方掩埋的4人终因窒息时间过长而死亡。 2．问题 (1)本工程的安全事故可定为哪个等级？该等级事故的评定标准是什么？ (2)此事故发生后，与A建筑集团公司是否有关系？如果你是A公司项目经理，你会如何处理？ (3)什么是危险源？危险源的控制方法有哪些？

749. 1．背景由某企业承建某多功能现代化商务综合大厦，地上46层，地下3层，全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划用地红线，周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起地层变形移动影响十分敏感，且基坑北面邻近地铁。该工程地下室基坑开挖深度较大，为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案，专家论证并由安全总监签字确认后实施。该地下室位于总厚度达40多米的淤泥质土之中，根据本工程的特点，经多方案比较，决定基坑围护结构采用80cm厚的地下连续墙，而支护结构则为五道钢筋混凝土水平支撑的总体方案。经验算，可以满足结构变形和稳定要求，确保地下室开挖施工不至于影响地铁的正常运行、周边道路、建筑物及各种地下管线的正常使用。在工程施工中发生如下事件：事件一：本工程地下水位较高，约为-0.5m，开挖范围位于淤泥质土体内，含水量大，施工必须事前采取降水措施，因基坑围护是采用地下连续墙，具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况，决定采用轻型井点降水并编制了降水施工方案。事件二：根据地质勘察资料、上部结构形式、荷载和施工条件等情况，基础施工采用人工挖孔扩底灌注桩与平板式筏形基础，板厚2m，桩基承台连同地下室的筏形基础同时展开施工。基础底板厚2m，桩基承台厚1.8m，混凝土强度等级C40，抗渗等级P8。由于承台和筏板混凝土浇筑量大，在开始阶段施工中出现了少许裂缝。为确保施工质量，项目部制定了以下控制裂缝的措施： (1)优先选用低水化热的普通硅酸盐水泥拌制混凝土，并适当加入木质素磺酸钙减水剂。 (2)在保证混凝土设计强度等级的前提下，适当提高水灰比，减少水泥用量。 (3)降低混凝土的浇筑温度，控制混凝土内外温差在30℃以内。 (4)分层分块逐步浇筑，加强养护，及时对混凝土进行覆盖保温、保湿材料。 (5)预埋冷却管，通入循环水将混凝土内部降温。事件三：在进行办公楼大厅顶盖模板支架预应力混凝土空心板现场浇筑施工时，发生模板支撑体系坍塌事故，造成6人死亡、12人受伤。经有关部门调查，造成事故主要原因是模板支架搭设质量不符合要求；现场搭设模板支架中使用的部分钢管材料存在质量缺陷；施工现场管理存在严重问题。事后，建设行政主管部门对该施工企业作了相应的行政处罚，公安机关依法对有关责任单位的涉案人员追究刑事责任。 2．问题 (1)请指出本案例中有哪些不妥之处，并分别说明理由。 (2)分析说明事件二承台和筏板混凝土浇筑中出现裂缝的主要原因是什么？ (3)事件三工程事故可定为哪级事故？并说明理由。 (4)事件三事故类型是什么？建筑工程施工现场常见事故还有哪些？ (5)结合事件三中部分钢管材料存在质量缺陷的问题，说明进场材料质量控制的要点主要有哪些（至少列出四项）？

750. 1．背景上海某超高层建筑由于工期紧张，外幕墙施工与室内精装修施工进行搭接施工，采用四台SCD200/200G型高速施工电梯完成人员及材料的运输。电梯安装位置与各楼层过桥通道连接，并设置相应的安全防护措施。幕墙甩口，等电梯拆除后实行封闭。装饰装修由某装饰装饰公司分包，由于该工程工期影响巨大，必须按合同工期完工，该装饰公司临时紧急调集一批装饰普工增援油漆作业。由该项目原油漆班组每人带一名普工组成一个小组，施工现场一边操作一边简单培训后开始正式单独油饰施工。尽管作业强度大、工作时间长，但所有工人均未出现身体不适。该装饰公司将原定于身体检查的费用直接发放给施工人员后，将该批装饰普工退回原工作班组。由于本工程拟创省级安全工地，施工现场建立了相应的制度，对作业人员实施相应的培训。对于施工现场产生的固体废弃物，也按相关要求编制了相应的处理预案。 2．问题 (1)施工电梯与各楼层过桥通道安全防护措施主要应如何设置？ (2)指出本案例中职业卫生与防护管理方面的不妥之处，并简述正确做法。 (3)简述油漆作业易发哪些职业病？ (4)对于施工产生的固体废弃物，施工单位应如何处理？

751. 1．背景某酒店工程，建筑面积28700m[~2.gif]，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取综合单价计价模式；(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m[~3.gif]，定额单价人工费8.40元／m[~3.gif]、材料费12.00元/m[~3.gif]、机械费1.60元／m[~3.gif]。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006进行了合同管理工作。事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。事件五：在基坑施工中，由于正值雨期，施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 2．问题 (1)事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么？ (2)事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m[~3.gif]？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位） (3)事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？ (4)事件四中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？ (5)事件五中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些（至少列出四项）？

752. 1．背景新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15d后投标截止；投标人对招标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表所示，造价工程师对此两项进行价款计算。 [JZ515_306_1.gif] 在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 2．问题 (1)指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。 (2)根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？ (3)A分项工程、B分项工程单价是否需要调整？分别列式计算A分项工程、B分项r程结算的工程价款（单位：元）。 (4)指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。

753. 1．背景某学校食堂装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为4个月，合同总价为500万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量10%以上时调整单价，调整后综合单价为原综合单价的90%。合同约定厨房铺地砖工程量为5000m[~2.gif]，单价为89元/m[~2.gif]，墙面瓷砖工程量为8000m[~2.gif]，单价为98元／m[~2.gif]。施工中发生以下事件：事件一：装修进行1个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房标准相同，工程量为1200m[~2.gif]，走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2800m[~2.gif]，因工程量清单中无此项目，发包人与承包人根据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为20元/m[~2.gif]。事件二：由于走廊设计变更等待新图纸造成承包商方停工5d，造成窝工60工日（每工日工资30元）。事件三：施工图纸中卫生间有不锈钢纸巾架，但发包人编制的工程量清单无此项目，故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了纸巾架并进行安装。工程结算时，承包人要求按纸巾架的实际采购价结算。 2．问题 (1)施工合同中单价因工程量变更的调整应如何进行？ (2)本工程厨房和走廊的地面、墙面结算工程款是多少？ (3)由于走廊设计变更给承包人造成的损失，承包人是否应得到补偿？并说明理由。 (4)承包人关于纸巾架的结算要求是否合理？并说明理由。

754. 1．背景某5层商住楼，总建筑面积8500m[~2.gif]，框架结构。通过公开招标，业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中，对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价，工程量增减的约定幅度为10%。对变更合同价款确定的程序规定如下： (1)工程变更发生后7d内，承包方应提出变更估价申请，经工程师确认后，调整合同价款； (2)若工程变更发生后7d内，承包商不提出变更估价申请，则视为该变更不涉及价款变更； (3)工程师自收到变更价款报告之日起7d内应对此予以确认。若无正当理由不确认时，自报告送达之日起14d后报告自动生效。承包人在5月6日进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；局部基础形式发生变更1项；相应地，有2项清单项目工程量减少在5%以内，工程量比清单项目超过6%的2项，超过10%的1项，当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。 2．问题 (1)从确定合同价格的方式看，本例合同属于哪一类？ (2)合同中所述变更价款的程序规定有何不妥之处？应该怎样处理？ (3)按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的规定，当工程量发生变更时，如何调整相应单价？

755. 1．背景某施工单位通过公开招标中标某工程，与业主签订的承包合同部分内容有： (1)工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%;材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%；不调值费用占工程价款的20%。价格指数如下： [JZ515_315_1.gif] 开工前业主向承包商支付合同价的15%作为预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。 (2)工程进度款逐月结算。 (3)本工程采用固定单价合同计价模式，当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05。合同履行过程中，施工单位对清单工程量进行了复核。其中：钢筋实际工程量为9600t，钢筋清单工程量为10176t（清单报价为5800元／t）；土方实际工程量为30240m[~3.gif]，土方清单工程量为28000m[~3.gif]（清单报价为32元/m[~3.gif]）。施工单位向建设单位提出钢筋与土方工程的价款调整报告。 2．问题 (1)该工程预付备料款和起扣点是多少？ (2)列出动态结算公式，并计算该工程调价后的实际结算价。 (3)施工单位提出的钢筋和土方工程价款是否应予以调整？分别说明理由，并列式计算调整后的价款是多少万元（保留两位小数）。

756. 1．背景某施工单位通过竞标获得了某工程项目。甲、乙双方签订了有关工程价款的合同，其中包含如下主要内容： (1)工程造价为800万元，主要材料费占施工产值的比重为70%; (2)预付备料款为工程造价的25%; (3)工程进度逐月计算； (4)工程保修金为工程造价的5%，从逐月工程款中扣除，待保修期满后一次性返还； (5)材料价差调整按规定进行，最后实际上调各月均为10%，竣工结算时一次性支付。各月完成的实际产值如下表所示： [JZ515_316_1.gif] 竣工验收时，发现原合同中未约定工程保修年限，甲方经与乙方协商，双方同意按相关规定中的最低保修年限作为本合同的保修年限执行。 2．问题 (1)该工程的预付款、起扣点为多少（精确到小数点后两位）？ (2)该工程2至4月，每月拨付的工程款是多少？累计工程款多少？ (3)5月份办理工程竣工结算时，该工程总造价是多少？竣工结算时，甲方应付的工程尾款是多少？ (4)试给出本工程基础、主体结构、防水、装饰装修、给排水工程等的合理保修年限各为多少？

757. 1．背景某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。 [JZ515_323_1.gif] 2．问题 (1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？ (2)价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些？ (3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额（保留到小数点后两位数），并填入下表。 [JZ515_323_2.gif]

758. 1．背景某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示： [JZ515_323_3.gif] [JZ515_324_1.gif] 备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工；工作I、J虽有计划，但是并没有施工。 2．问题 (1)简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。 (2)求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。 (3)计算14周末的合计BCWS、ACWP。 (4)计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。 (5)计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

759. 1．背景某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本），假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。 [JZ515_324_2.gif] 2．问题 (1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。 [JZ515_325_1.gif] (2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。 (3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。

760. 1．背景某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。 [JZ515_325_2.gif] 2．问题 (1)请简单陈述因素分析法的基本理论。 (2)用因素分析法分析成本增加的原因。