建筑工程_一级建造师

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建筑工程

761. 1．背景某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表所示。 [JZ515_325_3.gif] [JZ515_326_1.gif] 2．问题 (1)简述项目成本控制过程。 (2)项目经理部如何进行成本控制。 (3)施工项目成本控制内容。 (4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。

762. 1．背景某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示： [JZ515_333_1.gif] 2．问题 (1)按ABC分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料； (2)简要叙述各类材料的采购要点。

763. 1．背景某工程需购置某设备一台，经市场调查有三种型号设备满足要求，相关参数如下表所示（采购当年贷款复利利率为8%）： [JZ515_338_1.gif] 2．问题对上述各方案进行列试计算比较，并选出正确的设备采购方案。

764. 1．背景背景资料：某工程建筑面积24700m[~2.gif]，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），签订了施工总承包合同。合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期540d；(2)本工程采用综合单价计价模式； (3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m[~3.gif]，定额单价人工费为8.40元／m[~2.gif]，材料费为12.00元／m[~2.gif]，机械费为1.60元／m[~2.gif]，分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006进行了合同管理工作。事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。 2．问题 (1)事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目有什么？ (2)事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m[~2.gif]？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，结果保留两位小数） (3)事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？ (4)事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？

765. 1．背景某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2008年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2008年5月10日上午9时为投标截止时间。在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2008年5月10日上午9时15分送达。2008年5月11日上午在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构1人、招标人代表1人、技术经济专家4人。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标，2008年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，2008年6月25日双方签订了书面合同。 2．问题 (1)招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？请说明理由。 (2)A和B企业的投标文件是否有效？分别说明理由。 (3)请指出开标工作的不妥之处，请说明理由。 (4)请指出评标委员会组成的不妥之处，并说明理由。 (5)招标人签订合同的日期是否妥当？请说明理由。

766. 1．背景某市准备建设一座图书馆工程，建筑面积为8000m[~2.gif]，预计投资约1200万元，建设工期为12个月，工程采用公开招标方式确定承包商。建设单位为节约开支，决定自行招标，并向当地的建设行政主管部门提出招标申请，得到批准，建设单位依照法定程序进行公开招标。建设单位根据相关专家建议，要求参加投标单位的主体具备房建资质不得低于二级。拟参加本项工程投标的五家单位中，A、B、E单位为房建二级资质，C单位为房建三级资质，D单位为房建一级资质，C单位的法定代表人为建设行政主管部门某主要领导的同学，经C单位法定代表人私下运作，建设单位同意让C单位和B单位组成联合体承包工程，并向B单位暗示，如果不接受此联合方案，将不考虑B单位中标。B单位无奈同意与C单位组成联合体投标承包该工程，并将部分工程交由C单位施工。后B单位和C单位联合投标成功。B与建设单位签订了《建设工程施工合同》，B和C单位也签订了部分工程承包的协议。 2．问题 (1)本案建设单位准备自行招标，必须满足什么条件？ (2)该案例中B和C单位组成的联合体投标是否有效，为什么？ (3)在不考虑问题(2)提出事项的前提下，上述招标及后续施工过程中，有哪些不合法的问题？并分别给出理由。

767. 1．背景某政府机关新建高层办公大楼幕墙工程公开招标，有6家具有建筑幕墙施工资质的企业参加投标。开标后，招标人按照法定程序组织评标委员会进行评标，评标的标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件发送给各投标人。评标委员会在对各投标人的资信、商务、技术标书评审过程中发现：A投标人出具的《安全生产许可证》已过期；投标人B在投标函上填写的报价内容，大写与小写不一致。经综合评审按照得分的多少，评标委员会推荐C、D、E公司分别为第一、第二和第三中标候选人，后招标人认为D公司具有办公建筑幕墙工程丰富的施工经验，最后宣布由D公司中标。在签订合同时，考虑到D公司投标报价高于C公司，招标人要求D公司以c公司的投标报价承包本项目，D公司欣然同意并签订了合同。 2．问题 (1)本案工程评标的标准和方法在开标会议上公布是否合法？请说明理由。 (2)投标人A的投标是否为有效标？请说明理由。 (3)投标人B的投标是否为有效标？请说明理由。 (4)招标人确定D公司为中标人有无不妥？请说明理由。 (5)招标人同D公司签订合同的行为有无不妥？请说明理由。

768. 1．背景某学院综合楼项目经有关部门批准由业主自行进行工程施工招标。该工程邀请A、B、C、D四家施工企业进行总价投标。业主确定的招标工作程序为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接受投标文件；开标；确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。招标文件规定评标采用四项指标综合评分法，四项指标及其权重分别为：投标报价0.6，施工组织设计合理性0.2，施工管理能力0.1，单位业绩和信誉0.1，各指标均以100分为满分，其中，投标报价的评定方法为：报价不超过各投标报价算数平均值的±5%者为有效标，超过者为废标。在此基础上，报价每增加或降低1%，扣1分（计分按四舍五入取整）。其中A企业投标报价为3850万元，B企业投标报价为3800万元，C企业投标报价为3920万元，D企业投标报价为3790万元。四家施工企业的其他指标得分如下表所示。 [JZ515_351_1.gif] 2．问题 (1)业主确定的招标工作程序是否合理？若不合理，请确定合理的顺序。 (2)请计算四家施工企业的投标报价得分，并填入表中。 [JZ515_351_2.gif] (3)计算各施工企业的综合得分，并将综合评分得分最高者确定为中标企业。

769. 1．背景 2009年某市一重点工程项目，采用工程量清单方式公开招标。经资格预审后，确定A、B、C、D、E共5家施工单位为合格投标人。招标人规定发放招标文件的开始时间为4月20日，截止时间为4月23日，并要求投标人在领取招标文件的同时递交投标保证金50万元，购买招标文件费1200元。A、B、C、D4家施工单位按时购买了招标文件，E单位发函放弃投标。招标文件规定：投标截止时间为5月8日，投标有效期截止时间为6月20日。招标人分别安排各投标人踏勘现场，各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。评标办法规定，商务标权重60分（包括总报价20分、其他内容40分），技术标权重40分。总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。各投标人总报价见下表。 [JZ515_351_3.gif] 除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见下表。 [JZ515_352_1.gif] 评标工作于评标结束当天确定中标人。5月10日，招标人仅向当地主管部门提交了评标报告；5月16日，招标人向中标人发出中标通知书；6月10日，双方签订了施工合同；5月25日，招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于6月20日将投标保证金退还给未中标人。 2．问题 (1)在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处？请说明理由。 (2)列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。 (3)指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处，并说明理由。

770. 1．背景某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》(GF--2013-0201)签订固定总价承包合同，合同工期为390d，合同总价为8500万元。总承包单位为了分解资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款．申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图所示： [JZ515_364_1.gif] 工程施工过程中出现如下事件：事件一：土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10d，增加人工费6万元、材料费4万元、机械费3万元。事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成工作B持续时间延长15d，增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元。事件三：因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作C持续时间延长10d，施工人员窝工费2万元，施工方设备损失5万元。事件四：结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。事件五：施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元。针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。 2．问题 (1)总、分包单位针对付款的约定是否合理？说明理由。 (2)总、分包单位的补充协议是否合法？说明理由。 (3)按照图示施工进度计划，确定该工程的关键线路（节点法表示）和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。 (4)针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立？并分别说明理由。

771. 1．背景某市新建科技馆工程，地下2层，地上24层，地上裙房4层，通过正规招投标程序，建设单位最终选定了一定具有相应施工总承包资质的A建筑公司为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。施工过程中发生如下事件：事件一：建设单位将该工程金属门窗工程指定分包，并与具备相应资质条件的B公司签订门窗施工合同。事件二：由于工期紧张，A公司在征得建设单位同意后，决定自行施工主楼，将裙房工程分包给具备相应资质的C公司，将装饰装修分包给具备相应资质的D公司。事件三：A公司在征得建设单位同意后，与E劳务公司针对主楼施工签订了劳务分包合同，经查E公司具备相应劳务资质。由于该工程工期压力较大，E公司劳务人员不够，将部分劳务分包给同样具备相应资质的F劳务公司。事件四：由于D公司管理不善，出现施工质量问题，给建设单位造成一定损失，建设单位因A公司为项目总承包，于是就此事向A公司提出索赔要求。A公司认为损失由D公司造成，且分包给D公司也经过建设单位同意，所以建设单位应向D公司提出索赔，A公司不应承担质量责任。 2．问题 (1)事件一中，关于建设单位指定分包门窗工程的做法是否正确？并说明理由。 (2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法？分别说明理由。 (3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法？分别说明理由。 (4)事件四中，建设单位向A单位索赔是否正确？为什么。A公司的说法是否正确？为什么？

772. 1．背景某宾馆大堂改造装修工程，考虑到施工范围和施工内容较为明确，工期较短，业主与承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定，合同中约定此部分暂估价为120万元，同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件：事件一：最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元，承包商提出追加结算差额，但业主认为既然是固定总价合同，不应追加合同价款。事件二：设计采用地热辐射采暖，在施工过程中，所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前，业主工程师要求对某区域房间地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格，需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期，才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。 2．问题 (1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当？并说明理由。 (2)事件一中，承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当？并说明理由。 (3)事件二中，业主提出重新检验的要求是否合理？并说明理由。 (4)事件二中，承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理？并给出理由。

773. 1．背景某综合办公楼工程，建设单位（甲）通过招标投标程序确定工程由承包商（乙）为中标单位，双方签订了工程总承包合同，由于工程涉及勘察设计任务，而乙不具备上述能力，后经甲建设单位同意，乙分别与丙设计公司和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定丙设计公司负责综合办公楼的设计服务工作，并按合同约定交付有关设计文件和资料。施工合同约定丁根据丙设计公司提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。上述合同签订后，丙设计公司按时将设计文件和有关资料交给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲组织相关单位对工程进行联合验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计违反相关规范造成的。后甲就工程质量损失提出索赔要求，丙设计公司以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任。乙以自己不是设计人为由推卸责任，后甲以丙为被告向法院提起诉讼。 2．问题 (1)本案中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签订的合同是否有效？并说明理由。 (2)本案工程出现的质量问题责任应如何划分？ (3)甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当？并说明理由。

774. 1．背景某会议中心新建会议楼工程，为保证室内外装饰效果，经研究决定，装修工程采取单独招标、独立发包，采用公开招标的形式确定施工队伍，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)签订了装饰装修施工合同。招标阶段，在招标文件中明确了如下部分条款： (1)报价采用工程量清单模式。 (2)结合招标公司提供的工程量清单，各家单位应对现场进行详细的实地踏勘，所报价格为综合单价，视为已经考虑了各种综合因素。 (3)本工程装饰施工期适逢奥运会。无论哪家中标，建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素，保证不因此情况追加工程款。 (4)主要装饰部位的石材由建设单位供货，其他材料由施工单位自行采购。施工过程中发生如下事件：事件一：施工单位进场后，发现大堂标高为8.7m，报告厅标高为5.6m，比预计难度有所提高，于是提出工程变更洽商申请，要求增加高支模脚手架搭设费用要求。事件二：由于特殊原因，奥运会测试赛提前进行，建设单位通知施工单位提前停工。施工单位提出提前停工费用的索赔。事件三：施工进行到20d时，由于设计变更，造成工程停工9d;施工进行到44d时，该地遭受罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2d；施工进行到92d时，因业主方石材不能到场使非关键线路上某工作延误达10d(该工作总时差4d)；施工进行到154d时，由于其他材料进场不及时，延误工期2d;针对上述所有事项，施工单位均在规定时间内向业主提出索赔意向通知，并附相关证明材料和计算依据。 2．问题 (1)事件一中：建设单位是否应支付高支模架脚手架费用？并说明理由。 (2)事件二中：建设单位应否支付工程提前停工费用？并说明理由。 (3)事件三中：分别分析施工单位提出的各项索赔是否成立？并说明理由。 (4)事件三中：施工单位最后得到的工期索赔应是多少天？

775. 1．背景某建筑工程公司与某建设单位参照《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-2013-0201)签订了一项建造办公楼的工程承包合同。合同规定工程工期为520d，工程质量标准为合格，工程价款按照月进度审核已完工程量价款的80%支付，支付至合同总价85%停止支付，剩余款项于工程竣工验收合格，双方竣工结算时一次性支付尾款。工程于2011年6月1日开工，施工过程中，发生如下事件：事件一：6月20日，基坑开挖时突降罕见大暴雨，基坑边坡局部垮塌，加固及清理等用时4d；7月20日，再次遇到罕见大暴雨，基坑边坡另一处垮塌，加固及清理等工作用时15d;施工单位迅速收集资料，于7月28日施工单位向建设单位提交索赔意向通知单，并于7月30日提交工期索赔19d的相关索赔证据与资料。事件二：结构施工阶段建设单位对原工程设计进行局部变更，于10月10日以书面形式向施工单位发出正式变更通知和变更图纸；施工单位接到通知后，对原施工方案进行调整，并组织施工；10月31日，向建设单位提出变更工程的新价格计算方法和总价款报告遭到业主的拒绝。事件三：施工中，按照施工单位月申报已完工程量累计已达1760万元，但在约定支付日期业主仅支付了1000万元，施工单位于当日停工，并向建设单位要求补充支付剩余应付款项及自计量确认开始起应付款的货款利息。 2．问题 (1)事件一中，施工单位19d的工期索赔是否成立？说明理由。 (2)施工单位索赔成立的条件有哪些？ (3)事件二中，建设单位的做法是否合理？并说明理由。 (4)事件三中，指出施工单位做法的不妥之处？并指出正确做法。

776. 1．背景某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同；与B公司签订了机电设备安装合同；与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件；同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工合同。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E签订分包合同，将部分工主体结构交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。事件三：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。事件四：由于部分机电安装工程在招标时未能确定，建设单位与B公司签订合同时采用可调单价合同模式，施工过程中由于市政电网停电2d，B公司提出调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。 2．问题 (1)建设单位将上述工程单独发包给A、B、C、D公司的做法是否合法？并说明理由。 (2)事件一中，A公司的做法是否正确？并说明理由。 (3)事件二中，B公司向A公司提出索赔要求是否成立？并说明理由。 (4)事件三中．C公司向建设单位提出索赔是否成立？并说明理由。 (5)事件四中，建设单位的做法是否合理？哪些因素下合同价款可以调整。

777. 1．背景 2011年5月20日，某建筑公司（乙方）与某开发商（甲方）签订了住宅项目建设工程施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m[~3.gif]，其中土方挖掘直接费单价为4.2元／m[~3.gif]，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案显示：土方工程采用租赁的1台挖掘机施工（租赁台班为450元）。甲、乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工。工程施工过程中发生如下事件：事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日。事件二：施工中，遇到软土层，监理工程师6月15日下发停工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件三：6月19日接到监理工程师于6月20日复下令，同时提出基坑开挖深度加深的设计变更，由此导致土方开挖量增加900m[~3.gif]。事件四：6月20日～6月22日，因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件五：6月23日用30个工日修复事件四中被冲坏的永久道路，6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日挖坑完毕。针对上述五个事件，乙方向甲方均提出工期和费用索赔。 2．问题 (1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索赔是否成立（仅就责任范围进行回答，不考虑具体日期和费用额）?并说明理由。 (2)上述事件工期索赔各多少天？总工期索赔多少天？ (3)假设合同约定人工费单价为23元／工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？

778. 1．背景某建筑公司（乙方）与某学校（甲方）签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致，如下图所示： [JZ515_369_1.gif] 在施工过程中发生如下事件：事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m[~3.gif]，因设计变更实际土方量为450m[~3.gif]（原定单价为75元／m[~3.gif]）。事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250m[~3.gif]增加到300m[~3.gif]，工作时间增加1周。事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 2．问题 (1)该工程计划工期为几周？并指出关键线路（工作法表示）。 (2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立？为什么？如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。 (3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周？按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元？

779. 1．背景某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某房屋建筑工程的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的约定，按照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方施工的分项工程首先经监理工程师质量验收合格后，方可进行工程量的计量和工程款的支付。工程施工过程中，发生下列事件：事件一：当施工单位进行到施工图规定的处理范围边缘时，乙方在取得监理工程师同意情况下，为保证土方夯实质量，将夯击范围适当扩大。施工完毕后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量和付款要求。事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。事件三：在土方开挖过程中，遇到下列两项重要事件使工期发生拖延：一是开挖遇到地质勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨而引起山洪暴发，造成施工现场道路、管网以及已经施工的部分基础冲坏，乙方施工设备损坏，数名施工人员受伤，过后乙方用了一定时间进行工程清理和修复作业。 2．问题 (1)乙方针对扩大部分工程量的计量和支付要求是否合理？说明理由。 (2)乙方变更施工部分合同款项应根据什么原则确定？ (3)对于事件3中乙方提出的延长工期和费用补偿的要求，该如何处理？说明理由。

780. 1．背景某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。 (1)招标工作中了发生以下事件： 1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务，并负责组织召开并主持招标预备会议与开标会议。 2)五家单位参加投标，其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字、企业盖章后送招标方，招标方以"一标一投"为理由拒绝该公司报送新的方案。 3)最后采用综合评分法确定了甲建筑工程公司为总承包单位。 (2)业主与承包方签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工总承包合同条款中有如下条款： 1)工程合同额为1200万元，总工期为10个月。 2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。 4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 (3)在工程实施过程中，发生如下事件： 1)建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 2)现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。 2．问题 (1)根据招投标管理的相关规定，招标过程中发生事件存在哪些不妥？并说明理由。 (2)在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当？为什么？ (3)合同条款中有哪些不妥之处？并给出正确做法或理由。 (4)本工程合同执行过程中出现的问题中，施工单位做法是否合理？给出正确做法或理由。