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背景资料
某市政府投资一水利建设项目,法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标,并委托有资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招投标过程中发生了如下事件:
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。
事件3:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件4:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
问题:
1.说明编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件1中招标人行为的不妥之处,说明理由。
3.指出事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处,说明理由。
4.指出事件4中招标人行为的不妥之处,说明理由。
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