案例（二）
背景资料：
某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为 6～8 月份，泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期 5 年一遇，现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。
承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009 年版）与发包人签订了施工合同。合同约定：
（1）签约合同价为 2200 万元，工期 19 个月（每月按 30 天计，下同），2011年 10 月 1 日开工。
（2）开工前，发包人按签约合同价的 10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按 R=A(C-F 1 S)/(F 2 -F 1 )S 计算，其中 F 1 ＝20%，F 2 ＝90%。
（3）从第一个月起，按工程进度款 5%的比例扣留工程质量保证金。
（4）控制性节点工期如表 2-1 所示：
表 2-1 控制性节点工期(来学网)
节点名称 控制性节点工期
水库除险加固工程完工 2013 年 4 月 30 日泄洪闸加固局部通水条件 T灌溉涵洞拆除重建具备通水条件 2013 年 3 月 30 日
施工中发生以下事件：
事件一：工程开工前，承包人按要求向监理人提交了开工报审表，并做好开工前的准备，工程如期开工。
事件二：大坝加固项目计划于 2011 年 10 月 1 日开工，2012 年 9 月 30 日完工。承包人对大坝加固项目进行了细化分解，并考虑施工现场资源配备和安全度
汛要求等因素，编制了大坝加固项目各工作的逻辑关系表（如表 2-2）。其中大坝安全度汛目标为重建迎水面护坡、新建坝身混凝土防渗墙两项工作必须在
2012 年 5 月底前完成。
表 2-2 大坝加固项目各工作的逻辑关系表


根据表 2-2，承包人绘制了大坝加固项目施工进度计划如图 2 所示。

经检查发现图 2 有错误，监理人要求承包人根据表 2-2 对图 2 进行修订。
图 2 大坝加固项目施工进度计划
事件三：F 工作由于设计变更工程量增加 12%，为此承包人分析对安全度汛和工期的影响，按监理人的变更意向书要求，提交了包括变更工作计划、措施等内容的实施方案。
事件四：截至 2013 年 1 月底累计完成合同金额为 1920 万元，2013 年 2 月份经监理人认可的已实施工程价款为 98 万元。
问题：
1.写出事件一中承包人提交的开工报审表主要内容。
2.指出表 2-1 中控制性节点工期 T 的最迟时间，说明理由。
3.根据事件二，说明大坝加固项目施工进度计划（图 2）应修订的主要内容。
4.根据事件三，分析在施工条件不变的情况下（假定匀速施工），变更事项
对大坝安全度汛目标的影响。
5.计算 2013 年 2 月份发包人应支付承包人的工程款（计算结果保留 2 位小数）