企业集团管控是一个多层级相互制约和影响的调控体系，包括以下几个层面的内容：①管控基础，是公司治理体系；②管控体系，包括集团战略、组织结构和管控模式；③职能与业务管控，是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容；④管控机制，是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段；⑤管控环境，是影响、制约集团管控设计和运行的环境条件。