从战略的分解开始，直到绩效考评结果的应用。问卷的内容应包括：(1)基本内容：姓名、岗位、部门、任职年龄、学历、主管姓名等个人信息。(2)问卷说明：目的、填写方法和填写原则等。(3)主体部分：根据绩效管理系统的构成部分进行设计，涵盖企业规划、年度计划、职责、工作完成度、岗位说明书、员工满意度、学习型组织成效、员工关系，企业文化、规模、制度、组织构、主业流程、政策、绩效指标、薪酬公平与晋升体系等。(4)意见征询：填写对企业的合理化建设意见及对问卷本身的建议。语言简洁，目的明晰，例如：(单选)您对企业的中长期规划：A.非常清楚；B.清楚；C.有所了解；D.不了解；E从未听说过。(多选)您认为企业目前业绩良好的原因有：A.人员素质；B.先进管理；C.客户资源；D.产品及服务；E.母公司支持及企业规模；其他请注明：——题量在40题左右为宜。