项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：1．负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，检查和督促其执行；2．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；3．负责信息处理工作平台的建立和运行维护；4．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；5．负责工程档案管理等。