某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：
(1)合同工期为 130 d;因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为 5 000 X,/d。
(2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[-2003]206 号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为 15%，利润率为 5%，综合计税系数为 3.41%。
(3)部分工料机单价如下：人工费 60 元/工日，窝工补偿 30 元/工日;挖掘机租赁费 900元/d;自有塔吊设备使用费l 200 元/台班，闲置补偿费 800 元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件 1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6—1 所示(时间单位：d;箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作 C、F 和 I 需使用一台挖掘机，工作 E 和 H 需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位
提出调整工作进度安排的建议。(来学网)
事件 2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因 4 吏：r-作 C 持续时间延长 5 d 的概率是 l5%，使工作 D 持续时间延长 l2 d 的概率是 20%，使工作 G 持续时间延长 lo d 的概率是 5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件 3：建设单位要求对工作 E 进行设计变更，该变更使工作 E 的持续时间延长 5 d，增加用工 150 工日、塔吊设备 5 台班、材料费 18 000 元、相应的措施费 7 000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件 4：由于工作 E 的设计变更，使工作 G、H 进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
【问题】
1.事件 1 中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?
2.事件 2 中，直接导致总工期延误 5 d 的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?
3.事件 3 中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。
4.事件 4 中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。