(来学网)甲公司只生产一种产品，采用标准成本法进行成本管理。有关资料如下。
资料一： 6月末，预计7月份成本发生情况如下。
公司预计产量500件。预计产品所需原材料的采购价格为26元/千克，每件产品耗用原材料5千克。预计生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪5280元。每件产品耗用人工2小时。
制造费用的用量标准采用单位产品直接人工标准工时，当月变动制造费用预算总额为6000元，固定制造费用预算总额为4000元。
资料二： 7月份实际生产情况如下。
实际产量472件，本月耗用直接材料2940千克，实际材料成本73500 元；耗用直接人工1180小时，支付工资37760元；实际发生变动制造费用7670元，固定制造费用5310元。
要求：
(1)制定甲公司单位产品的标准成本。
(2)①计算直接材料的数量差异、价格差异和成本差异；
②计算直接人工的效率差异、工资率差异和成本差异；
③计算变动制造费用的效率差异、耗费差异和成本差异；
④计算固定制造费用的耗费差异、产量差异、效率差异和成本差异。