W公司只生产并销售一种甲产品,2022年年末正在做2023年的预算和营销计划。相关资
料如下:
资料一:甲产品只消耗一种材料。每季度材料的期末结存量是下一季度生产需要量的20%。每季度采购金额中本季度支付30%,下季度支付70%,全年预计采购单价保持不变。2023 年部分直接材料预算的资料如表(来学网)所示。
资料二: 2023 年部分直接人工预算的资料如表所示。
资料三:假设W公司2023年第二季度实际生产甲产品1250件,实际耗用材料13750千克,
材料的实际单价为4.8元/千克。实际耗用直接人工6250 小时,实际人工成本为21元/小时。
要求:
(1) 根据资料一,确定表直接材料预算表中用字母表示的数值(不用列示计算过程)。
(2)根据资料一,计算W公司第二季度材料采购的现金支出以及第二季度末预计应付账款金额。
(3)根据资料一,计算甲产品直接材料的单位标准成本。
(4)根据资料二,确定表直接人工预算表中用字母表示的数值(不用列示计算过程)。
(5)根据资料二,计算甲产品直接人工的单位标准成本。
(6)根据资料一和资料三,计算W公司第二季度甲产品直接材料的数量差异与价格差异。
(7)根据资料二和资料三,计算W公司第二季度甲产品直接人工的效率差异与工资率差异。
正确答案:
(1) A= 1200×10= 12000 (千克)
B= 1400×10×20% = 2800 (千克)
C= 12000+ 2800= 14800 (千克)
D= 1200×10×20% =2400 (千克)
E= 14800- 2400= 12400 (千克)
根据第一季度数据可知:材料计划单价= 56000/11200=5 (元/千克)
F= 12400×5= 62000 (元)
(2)第二季度材料采购现金支出= 62000×30% +56000×70% =57800 (元)
第二季度末预计应付账款金额=62000×70%=43400(元)
(3)用量标准=10千克/件
价格标准=5元/千克
甲产品直接材料的单位标准成本= 10×5=50 (元/件)
(4) G= 1200×6=7200 (小时)
H= 7200×20= 144000 (元)
(5)标准工时=6小时/件
标准工资率= 20元/小时
甲产品直接人工的单位标准成本=6×20=120 (元/件)
(6)直接材料实际单价=4.8元/千克
实际产量实际材料耗用量= 13750千克
直接材料数量差异= (13750- 1250×10)×5=6250 (元) (超支)
直接材料价格差异= (4.8-5)×13750=-2750 (元) (节约)
(7)直接人工实际工资率=21元/小时
实际产量下的实际工时= 6250小时
直接人工效率差异= (6250- 1250×6)×20=-25000 (元) (节约)
直接人工工资率差异= (21-20)×6250=6250 (元) (超支)。