(来学网)某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。
  1. 绩效薪金制度的主要优点是()。
    A.
    (来学网)减少管理人员的工作量
    B.
    (来学网)为企业节省成本
    C.
    (来学网)使管理者的监督职能加强
    D.
    (来学网)使员工的晋升和产品质量挂钩
  2. 关于绩效薪金制度的说法,正确的是()。
    A.
    (来学网)绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
    B.
    (来学网)绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
    C.
    (来学网)常用的绩效薪金制有计件工资等
    D.
    (来学网)对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
  3. 该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。
    A.
    (来学网)个人绩效
    B.
    (来学网)部门绩效
    C.
    (来学网)责任绩效
    D.
    (来学网)组织绩效
  4. 斯坎伦计划由美国()教授提出,它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。
    A.
    (来学网)约瑟夫·斯坎伦
    B.
    (来学网)马克思·韦伯
    C.
    (来学网)伯恩斯
    D.
    (来学网)亚当斯
正确答案:
(1)A
(2)BCD
(3)ABD
(4)A
答案解析:
(1)绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。其主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。(2)绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效,绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。(3)绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效,绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。(4)斯坎伦计划由美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦提出,它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。