某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位天天建筑公司向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行（如图4-9所示）。该计划得到总监理工程师的批准，其中K工作分包给地地建筑公司（已得到总监理工程师及建设单位的同意）
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4-9所示。
经调整后D工作于8月末完成，E工作和F工作于10月末完成，工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；
（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期将产生什么影响。
3.根据第12个月末进度检查结果，在图4-9中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4-9所示。
经调整后D工作于8月末完成，E工作和F工作于10月末完成，工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
（1）H工作刚刚开始；
（2）I工作仅完成了1个月的工作量；
（3）J工作和G工作刚刚完成。
【问题】
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期将产生什么影响。
3.根据第12个月末进度检查结果，在图4-9中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
