施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括工程项目施工目标、进度安排及空间安排、施工组织安排等。施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编制和确定。
（1）工程施工目标。应根据施工合同文件、招标文件及施工单位自身对工程管理目标的要求确定，包括：施工进度、质量、成本、安全、绿色施工及环境管理目标。各目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
（2）进度安排和空间组织。施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列要求：
①应明确说明工程主要施工内容及进度安排，施工顺序应符合工序逻辑关系；
②施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行合理划分，并说明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工。
（3）施工重点和难点分析。包括组织管理和施工技术两个方面。
（4）工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。
（5）“四新”使用部臀或要求。对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应作出部署，对新材料和新设备的使用提出技术及管理要求。
（6）分包单位要求。简要说明主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式。