(来学网)王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予激励。
  1. 根据三重需要理论,从王亮所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。
    A.
    (来学网)亲和需要
    B.
    (来学网)权力需要
    C.
    (来学网)成就需要
    D.
    (来学网)安全需要
  2. 根据双因素理论,下列属于激励因素的有()。
    A.
    (来学网)工作环境
    B.
    (来学网)人际关系
    C.
    (来学网)别人的认可
    D.
    (来学网)工资
  3. 相关的实验研究证明,要想成为一个合格出色的部门领导,从三重需要理论角度,他应具备的特点是()。
    A.
    (来学网)高成就需要.高权力需要.高亲和需要
    B.
    (来学网)低成就需要.适度权力需要.高亲和需要
    C.
    (来学网)适度成就需要.高权力需要.低亲和需要
    D.
    (来学网)高成就需要.低权力需要.适度亲和需要
  4. 根据三重需要理论,从李华所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于()较高的人。
    A.
    (来学网)亲和需要
    B.
    (来学网)权力需要
    C.
    (来学网)成就需要
    D.
    (来学网)安全需要