1.某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是( )。

　　A.集权型

　　B.分权型

　　C.集权与分权相结合型

　　D.集权与分权相制约型

　　正确答案:A

　　解析:本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

　　2.某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是( )。

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　正确答案:D

　　解析:采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

　　3.某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是( )。

　　A.财务机构设置权

　　B.固定资产购置权

　　C.收益分配权

　　D.人员管理权

　　正确答案:D

　　解析:集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。选项D正确。

　　4.甲公司为了在全国范围内扩展业务，加大市场份额，决定在全国各个地区建立营业网点，并且由各地区的管理人员决策各地事物，定期向总部汇报。这种财务管理体制是属于( )。

　　A.集权型财务管理体制

　　B.U型组织

　　C.集权与分权相结合型财务管理体制

　　D.分权型财务管理体制

　　正确答案:D

　　解析:分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。

　　5.下列各项中，不属于企业战略发展阶段的是( )。

　　A.地区开拓

　　B.纵向和横向联合发展

　　C.数量扩大

　　D.产品单一

　　正确答案:D

　　解析:企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化。

　　6.以职能化管理为核心，在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层的企业组织体制是( )组织。

　　A.A型

　　B.U型

　　C.H型

　　D.M型

　　正确答案:B

　　解析:U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。

　　7.在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。

　　A.明确分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控制股东所有制形式相对应

　　正确答案:A,B,C

　　解析:企业财务管理体制的设计应当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。

　　8.某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有( )。

　　A.收益分配权

　　B.财务机构设置权

　　C.对外担保权

　　D.子公司业务定价权

　　正确答案:A,B,C

　　解析:集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。

　　9.下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中，正确的有( )。

　　A.实施纵向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制

　　B.管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制

　　C.企业所处的市场环境有较大的不确定性，比较适合于采用集权财务管理体制

　　D.实施横向一体化战略的企业，比较适合于采用相对集中的财务管理体制

　　正确答案:A,B

　　解析:如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，因此比较适合采用分权型财务管理体制，所以选项C不正确;实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系，各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，反之相反，所以选项D不正确。

　　10.企业财务管理体制中，集权与分权相结合型财务管理体制的优点包括( )。

　　A.有利于企业内部优化配置资源

　　B.有利于适应市场的弹性

　　C.有利于决策的统一化

　　D.有利于因地制宜搞好业务

　　正确答案:A,B,C,D

　　解析:集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

　　11.影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有( )。

　　A.企业生命周期

　　B.企业战略

　　C.企业所处市场环境

　　D.信息网络系统

　　正确答案:A,B,C,D

　　解析:影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素包括：(1)企业生命周期;(2)企业战略;(3)企业所处市场环境;(4)企业规模;(5)企业管理层素质;(6)信息网络系统。

　　12.下列不属于M型组织结构特征的有( )。

　　A.高度集权

　　B.子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心

　　C.可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新生产线等重大事项决策

　　D.在管理分工下实行集权控制

　　正确答案:A,B,D

　　解析:M型组织特点是集权程度较高的集权和分权的结合。

　　13.企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )

　　正确答案:正确

　　解析:各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。

　　14.采用集权型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。( )

　　正确答案:错误

　　解析:集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制，会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力。