【仿真试题】中级会计师考试财务管理精选习题十八
2020年01月15日 来源:来学网1.某企业甲责任中心将A产品转让给乙责任中心时,厂内银行按A产品的单位市场售价向甲责任中心支付价款,同时按A产品的单位变动成本从乙责任中心收取价款。据此可以认为,该项内部交易采用的内部转移价格是( )。
A.市场价格
B.协商价格
C.以成本为基础的转移定价
D.双重价格
正确答案:D
解析:双重价格是指由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格,能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
2.某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,预算单位成本200元,实际产量6000件,实际单位成本195元,则预算成本节约率为( )。
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
正确答案:C
解析:预算成本节约额=200×6000-195×6000=30000(元) 预算成本节约率=30000/(200×6000)=2.5%。
3.最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。
A.利润中心边际贡献
B.利润中心可控边际贡献
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心净利润
正确答案:C
解析:部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所做的贡献,它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
4.在制定内部转移价格时,希望能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要,则应采用的是( )。
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.以成本为基础的转移定价
正确答案:C
解析:采用双重价格,买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格,能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
5.下列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是( )。
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.成本转移价格
正确答案:B
解析:采用协商价格,当双方协商陷入僵持时,会导致公司高层的干预。
【该题针对“内部转移价格的制定”知识点进行考核】
6.在作业成本法下,引起作业成本变动的驱动因素称为( )。
A.资源动因
B.作业动因
C.数量动因
D.产品动因
正确答案:A
解析:成本动因分为两种:(1)资源动因,即引起作业成本变动的驱动因素,反映作业量与耗费之间的因果关系;(2)作业动因,即引起产品成本变动的驱动因素,反映产品产量与作业成本之间的因果关系。
【该题针对“作业成本计算法的相关概念”知识点进行考核】
7.在某制造企业的下列作业中,属于非增值作业的有( )。
A.零件组装作业
B.产品检验作业
C.次品返工作业
D.产品运输作业
正确答案:B,C,D
解析:非增值作业,是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件,就可断定其为非增值作业。例如检验作业,只能说明产品是否符合标准,而不能改变其形态;次品返工作业是重复作业,在其之前的加工作业本就应提供符合标准的产品,因此,也属于非增值作业;将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门,将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业。因此,选项B、C、D属于非增值作业。选项A属于增值作业。
8.下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有( )。
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
正确答案:C,D
解析:考核利润中心盈利能力的指标是边际贡献,所以A选项不正确;评价利润中心管理者业绩的理想指标是可控边际贡献,所以B选项不正确;部门边际贡献是评价部门业绩而不是利润中心管理者业绩的指标。
9.制定内部转移价格,可以参照的类型有( )。
A.市场价格
B.协商价格
C.双重价格
D.以成本为基础的转移定价
正确答案:A,B,C,D
解析:内部转移价格的制定,可以参照以下几种类型:(1)市场价格;(2)协商价格;(3)双重价格;(4)以成本为基础的转移定价。
10.关于成本中心,下列说法中正确的有( )。
A.成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式
B.成本中心不考核收入,只考核成本
C.成本中心需要对所有成本负责
D.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
正确答案:A,B,D
解析:成本中心只对可控成本负责,不负责不可控成本,所以,选项C的说法不正确。
【该题针对“成本中心”知识点进行考核】
11.按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点,责任中心一般可以划分为( )。
A.成本中心
B.管理中心
C.利润中心
D.投资中心
正确答案:A,C,D
解析:按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点,责任中心一般可以划分为成本中心、利润中心和投资中心三类。
【该题针对“责任中心及其考核(综合)”知识点进行考核】
12.甲利润中心某年的销售收入10000元,变动成本为4000元,利润中心负责人可控固定成本1000元.不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有( )。
A.边际贡献为6000元
B.可控边际贡献为5000元
C.部门边际贡献为4500元
D.部门边际贡献为5500元
正确答案:A,B,C
解析:边际贡献=10000-4000=6000(元),可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元),部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。
【该题针对“利润中心”知识点进行考核】
13.产品的质量检验作业是为了保证产品质量而发生的属于增值作业,次品返工为重复作业属于非增值作业。( )
正确答案:错误
解析:检验作业并没有改变产品的形态也属于非增值作业。
14.从作业成本管理的角度看,降低成本的途径中作业消除和作业减少是针对非增值作业而言的。( )
正确答案:错误
解析:作业消除主要是针对非增值作业而言的,但作业减少是指降低作业的需求,包括增值作业和非增值作业的需求。
15.非增值成本是指执行非增值作业发生的成本,是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。( )
正确答案:错误
解析:非增值成本不仅指执行非增值作业发生的成本,还包括增值作业中因为低效率所发生的成本。
16.企业职工个人不能构成责任实体,因而不能成为责任控制体系中的责任中心。( )
正确答案:错误
解析:成本中心的应用范围非常广,只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。
17.作业选择是指利用规模经济来提高增值作业的效率。( )
正确答案:错误
解析:作业选择是指对所有能够达到同样目的的不同作业,选取其中最佳的方案。作业共享是指利用规模经济来提高增值作业的效率。
18.只有利润中心既能控制成本,又能控制收入和利润。( )
正确答案:错误
解析:利润中心是指既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位。投资中心是指既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心。
19.剩余收益指标难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。( )
正确答案:正确
解析:剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处,但由于其是一个绝对指标,故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。
20.利润中心既能控制成本,也能控制收入和利润。( )
正确答案:正确
解析:利润中心是指既能控制成本,也能控制收入和利润的责任单位。
【该题针对“利润中心”知识点进行考核】
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