建筑工程

1967. 某国有资金投资的项目,采用工程量清单公开招标规定了最高限价,要求工程量清单的项目编码等内容必须与招标人提供的内容保持一致。合同工期190天。招标人使用《建设工程施工合同(示范文本)》时,对认为不适用本项目的通用条款进行了删减。竣工结算约定:风险费用包含在综合单价中,全部风险由施工单位承担。工程量按实结算,但竣工结算款总额不得高于招标最高限价。 招标人A共八家单位参加了投标。投标人A针对2万m2的模板工程。提出了两种可行方案。依据价值工程(V=F/C)进行比选。方案一的成本为146万元。功能系数为0.54。方案二的成本为139万元,功能系数为0.46。投标人F在投标报价中降低了部分清单项目的综合单价和措施项目费中的二次搬运费,将招标清单中材料暂估价下调3%。 在施工过程中,发生了如下事件 公司主管部门检查了临时用电安全技术档案,内容包括了用电组织设计资料,电气设备室、检验凭单和调试记录,接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表等。同时指出了以下问题:土建工程师编制临时用电组织设计;总配电箱设置在用电设备相对集中区域的中心地带;开关箱内装配总漏电保护器,由编制人和使用单位进行验收。 悬挑脚手架搭设到设计高度后,监理工程师组织总承包单位技术负责人(委派技术人员),项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括技术资料(专项施工方案、产品合格证、检查记录)等。 工程在安装调试阶段,由于雷电发生火灾,火灾结束后48小时内,施工单位向项目监理单位通报了火灾损失情况:工程本体损失110万元,总价值210万的待安装设备报废;施工单位烧伤人员医疗费及补偿费60万元;租赁施工设备损坏赔偿费25万元。其他单位停放在现场价值16万元的汽车被烧毁。另外工程因火灾停工5天,造成施工单位施工机械闲置损失费2万元;事故现场保卫人员费用支出2万元。工程清理、修复费用约200万元。监理单位审核后上报了建设单位。 【问题】 1、指出招标人在招投标过程中的不妥之处。分别说明理由。 2、根据价值工程列式计算投标人A应采用的模板方案(保留两位小数) 3、改正临时用电管理中的错误做法,临时用电安全技术档案的内容还有哪些? 4、脚手架搭设过程中,应在哪些阶段进行检查?脚手架验收内容还有哪些?总承包单位参与危大工程(悬挑脚手架)验收的人员还有哪些? 5、指出投标人F的做法不妥之处,说明理由。投标人填报的工程量清单中的哪些内容需要与招标文件保持一致? 6、分别写出建设单位和施工单位应承担的火灾损失费用。(不考虑保险因素)
1968. 办公楼工程,地下1层,地上16层,面积18000㎡,基坑深度6.5米,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。合同约定工程最终达到绿色建筑评价二星级。 项目策划过程中,编制项目质量计划,确定项目质量目标和要求,并根据工程进展实施动态管理,在影响施工质量的关键部位、关键环节设置质量控制点。 混凝土等级,柱C40,梁、板C30。项目部进场后,制定了建筑材料采购计划,按规定对钢材、胶合板等材料核查备案证明,钢筋进场时,对抗拉强度等性能指标进行抽样检验。 一批φ8钢筋进场后,施工单位及时通知见证人员到场进行取样等见证工作,见证人员核查了检测项目等有关见证内容,要求这批钢筋单独存放,待验证资料齐全,完成其它进场验证工作后才能使用。 3层框架混凝土浇筑前,施工单位项目部会同相关人员检查验收了包括施工现场实施条件等混凝土浇筑前相关工作,履行了报审手续。浇筑柱、梁、板节点处混凝土时,在距柱边300mm处,梁模板内采取了临时分隔措施并先行浇筑梁板混凝土。监理工程师立即提出整改要求。施工过程中进行了混凝土性能检测试验。 室内装修工程完工后第3天,施工单位进行了质量验收工作。在2层会议室靠窗户集中设了5个室内环境监测点。检测值符合规范要求。工程验收竣工投入使用一年后,相关部门对该工程进行绿色建筑评价,评价指标有资源节约。 【问题】 1、项目质量策划还应确定哪些方面质量管理内容?工程质量计划还应在哪些部位和环节设置质量控制点? 2、实行备案证明管理的建筑材料有哪些?钢筋进场需抽样检验的性能指标有哪些? 3、见证检测时,什么时间通知见证人员到场见证?见证人员应核查的见证是什么?该批进场验证不齐的钢筋还需完成什么验证工作才能使用? 4、混凝土浇筑前,施工现场检查验收的工作内容还有哪些?改正柱、梁、板节点混凝土浇筑中的不妥之处?混凝土性能试验主要参数有哪些? 5、指出施单位室内环境质量验收中的不妥之处,并写出正确做法。 6、绿色建筑评价指标除资源节约外还有哪几个指标?资源节约的评分项有什么?
1969. 某现浇钢筋混凝土结构办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑面积18600㎡,基坑开挖深度5.5m。该工程由某施工单位总承包,其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。在基坑支护工程施工前,分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案,经分包单位技术负责人审批后组织专家论证。监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定,不同意进行论证。 在二层的墙体模板拆除后,监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝质量缺陷,指令按照《混凝土结构工程施工规范》的规定进行修正。 主体结构施工至十层时,项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口,一处为尺寸1600mm×2600mm的洞口)安全防护措施不符合规定,责令现场立即整改。 结构封顶后,在总监理工程师组织参建方进行主体结构分部工程验收前,监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全,指令补充后重新报审。 施工总承包单位在编制的资料分类有管理资料和物资资料。建设单位要求由监理单位汇总整理各方资料移交城市档案管理部门,监理方认为不妥。 【问题】 1、按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批手续及专家论证组织中的错误之处,并分别写出正确做法。专家论证会的主要内容是什么?论证结论有哪些? 2、较严重蜂窝质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序?混凝土表面常见缺陷还有哪些?试分析混凝土表面缺陷产生的原因? 3、针对五层楼板检查所发现的孔口、洞口防护问题,分别写出正确的安全防护措施。 4、主体结构分部验收合格条件有哪些?本工程混凝土结构工程验收资料应包含哪些分项工程? 5、施工单位编制资料还应有哪些?写出正确的工程资料移交程序。
1970. 某群体工程由甲乙丙三个独立的单体建筑组成,预制装配式混凝土结构。每个单体均有四个施工过程:基础、主体结构、二次结构、装饰装修。每个单体作为一个施工段,四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。三个单体各施工过程流水节拍如表1。总工期最短的流水施工进度计划如图1-1。 [80621_9.gif] 政府主管部门检查《建设工程质量检测管理办法》(住房和城乡建设部第7号令)执行情况:施工单位委托了监理单位控股的具有检测资质的检测机构负责工程的质量检测工作,建设单位按照合同采用一批钢材时,要求钢材供应商在总承包单位材料人员见证下,从其货场对该批钢材取样送检,检测合格后送到施工现场使用。检测单位出具检测报告后直接由施工单位进行妥善归档。 总承包项目部预制梁施工流程规定:测量放线→支撑架体调节→支撑架体搭设→预制梁或叠合梁落位→预制梁或叠合梁起吊→摘钩→位置、标高确认。装配式结构板为后浇叠合板,浇筑方案明确模板安装尺寸及位置应正确,并应防止漏浆。吊装完成后进行了外墙板接缝密封防水施工。 项目部提出了现场文明施工管理做到围挡、大门、标牌标准化,材料码放整齐化等六化”的基本要求。施工现场大门处设置了包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图等“五牌一图”。 【问题】 1、补充表1中A~E处的流水节拍?(如A-2)甲栋、乙栋、丙栋的施工工期各是多少?流水施工特点有哪些? 2、指出《建设工程质量检测管理办法》执行中的不妥之处,并写出正确理由。 3、请写出正确预制梁吊装工艺流程。 4、装配式混凝土结构后浇混凝土的施工要求还有哪些应写进浇筑方案?装配式混凝土结构外墙板接缝密封防水施工应符合哪些规定? 5、装配式混凝土结构预制构件还有哪些?墙板就位后测量的偏差项目都有哪些? 6、现场文明施工管理“六化”中安全设施、生活设施、职工行为、工作生活的基本要求是什么?“五牌一图”的内容还有哪些?
1971. 某酒店工程,建筑面积28700m2,地下一层,地上十五层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标、投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,总包服务费为30万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。 事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,采用按照《建设工程项目管理规范》进行了合同管理工作, 事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作,实名制采用建筑企业实名制管理卡。 事件五:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。 事件六:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费比中标中的费用超出3万元,甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。 【问题】 1、事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目分别是什么?分部分项项目清单应载明哪些信息?列出清单计价中常见的措施项目费有哪些?【至少8种】 2、事件二中,甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m3?中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算,答案保留小数点后两位) 3、事件三中,甲施工单位合同管理工作中,施工合同管理工作包括哪些内容?在合同签约之前,要做好哪些准备工作?《建设工程施工合同(示范文本)》的合同协议书包含哪些内容? 4、事件四中,按照劳务实各制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?建筑企业实名制管理卡具有的功能? 5、事件五中,施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些?施工可能对环境造成的影响有哪些? 6、事件六中,甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因有哪些?索赔的证据有哪些?