监理工程师：监理案例分析（土建）
42. 某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：
事件 1：工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。
事件 2：项目监理机构在巡视时发现,有 A、B 两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A 单位安排 B 单位进场施工,且 A、B 两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由 B 单位负责施工。
事件 3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件 4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的：
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
问题
1.指出事件 1中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件 2 中,A,B 两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序
3.逐项回答事件 3中施工单位的要求是否合理,说明理由
4.遂项指出事件 4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。 44. 某工程,签约合同价为30850 万元,合同工期为 30 个月、预付款为签约合同价的 20%,从开工后第 5 个月开始分 10 个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的 3%,开工后每月按进度款的 10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过 15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加 15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为 0.9;实际工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为 1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表 6-1
表 6-1 计划完成工程价款表
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工程实施过程中发生如下事件：
事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为 378 元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第 5 个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件 2:原工程量清单中暂估价为 300 万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以 357 万元的价格中标,招标采购费用共花费 3 万元。施工单位在工程开工后第 7 个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款 60 万元。
问题:
1.计算该工程质量保证金和第 7 个月应扣留的预付款各为多少万元?
2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?
3.事件 1 中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)
4.针对事件 2,计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。
5.项目监理机构在第 3、5、7 个月和第 15 个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留 2 位小数)
