监理工程师：监理案例分析（土建）_监理工程师

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监理工程师：监理案例分析（土建）

161. 【背景资料】某办公楼项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土模板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失将达到300万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金400万元。【问题】 1.工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故直接经济损失为多少？质量事故属于哪一类？ 2.请列出监理工程师处理质量事故的依据？ 3.工程质量事故处理方案有哪几类？

162. 【背景资料】某工程，主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下2层，地上8层，混凝土采用C30级，主要受力钢筋采用HRB335级。发承包双方约定了工期奖罚条款。事件1：在主体结构施工到第5层时，发现2层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，如果拆除重建，则费用过高，时间较长，最后经原设计院核算，能够满足安全和使用要求。事件2：顶层混凝土施工过程中，存在严重问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失将达到300万元以上。事件3：事件2过程中，监理人员发现安全事故隐患后，随即由专业监理工程师签发工程暂停令。【问题】 1.请简述分项工程验收人员及合格标准。 2.根据事件1，对该工程二层柱子的质量应如何验收？并简述建设工程竣工验收应当具备的条件。 3.根据事件2，说明工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故属于哪一类？ 4.根据事件3，指出监理人员行为的不妥之处，及正确做法。若事件2中，施工单位拒不配合监理人员，请给出监理人员的正确做法。

163. 【背景资料】某办公楼工程，基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收工作。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。【问题】 1.验槽的组织方式是否妥当？ 2.基坑验槽还包括哪些内容？ 3.该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？ 4.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 5.建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。

164. 【背景资料】某实施监理的工程，在招标和施工过程中，发生了如下事件：事件1：招标人设有最高投标限价和标底，并以标底作为最低投标限价。招标文件规定高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。事件2：合同约定总造价1000万元，预付款为合同价的15%。预付款应从未施工工程所需主材及构配件价值相当于预付款时起扣，主材及构配件占工程款比重按60%考虑。事件3：基础施工时，连续降雨导致停工7天，造成人员窝工损失3.5万元。一周后又出现百年不遇的暴雨，造成停工3天，人员窝工损失1.5万元。施工单位按规定时间向监理单位上报了这些索赔申请。事件4：房屋装修工程施工时，暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收。建设单位后来对隐蔽工程质量提出异议，要求施工单位剥露检查。【问题】 1.事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。 2.事件2中，列式计算预付款的起扣点是多少万元？ 3.事件3中，各项索赔是否成立？并写出理由。 4.事件4中，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，隐蔽工程的检查程序是什么？对于建设单位的要求应如何处理，相应费用应如何承担？

165. 【背景资料】某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：事件1：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件吊装起重专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理通知单》。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。【问题】 1.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件1中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？ 2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当，说明理由。 3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？ 4.就事件2中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

166. 【背景资料】事件一：为控制工程质量：项目监理机构巡视工作内容有：（1）施工单位现场管理人员到位情况；（2）特种作业人员持证上岗情况；（3）按批施工组织设计施工情况。事件二：监理人员巡视发现：（1）施工项目技术负责人兼任安全员；（2）本工程已完工的地下一层有工人居住；（3）正使用的脚手架连墙体补拆。事件三：施工过程中，施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通施工单位报送检测机构。事件四：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理施工项目负责人加项目技术负责人验收，并检查以下内容：（1）所含分项质量是否符合规定；（2）有关安全、节能、环保、加主要使用功能抽样结果是否符合规定。【问题】 1.事件一：巡视还包括哪些内容？ 2.事件二：施工单位不妥之处，说明理由？ 3.事件三：指出不妥之处，写出正确做法？ 4.还有哪些人员参加验收，项目监理机构还应核查哪些内容？

167. 【背景资料】某建设工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；（2）在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；（3）总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；（4）在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请，总监理工程师不予批准。钢筋混凝土在施工过程中监理人员发现：（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。钢筋混凝土在施工过程中监理人员发现：（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。【问题】 1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当？进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。 2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？ 3.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。

168. 【背景资料】某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提出如下要求：（1）总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；（2）施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款（3）项目监理机构增加平行检验项目。事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停令》，经检测及设计验算，需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发《工程复工令》。事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。【问题】 1.指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处，写出正确做法。 2.针对事件2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3.针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等级。 4.针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。

169. 【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括；（1）施工单位是否按工程设计文件进行施工；（2）施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；（3）施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查、复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。【问题】 1.针对事件1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容？ 2.针对事件2，专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容？ 3.分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。 4.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。

170. 【背景资料】某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件2：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。【问题】 1.针对事件1中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任？说明理由。 2.写出专业监理工程师对事件2中质量缺陷的处理程序。

171. 【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：经建设单位同意，项目总监理工程师还同时担任另一项目的总监理工程师，但工程质量监督机构以总监理工程师只能在一个项目任职为由要求更换总监理工程师。事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：（1）该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；（2）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对现浇混凝土构件质量检查8个项目的结果如表1所示。 [693707_11.gif] 事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】 1.指出事件1中工程质量监督机构的做法是否妥当？说明理由。 2.针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？ 3.事件3中，根据不合格点统计表，分别判断主要因素和次要因素有哪些，并说明理由。 4.指出事件4中的不妥之处。写出正确做法。

172. 【背景资料】某工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。【问题】 1.请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？ 2.甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？ 3.指出事件3中的不妥指出，写出正确做法。

173. 【背景资料】某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担，B、C标段施工由乙施工单位承担。工程实施过程中发生以下事件：事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。事件2：建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规定进行了抽检。事件3：B、C两个标段5.6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如下图所示。 [693156_10.gif] 事件4：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。事件5：C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。【问题】 1.针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。 2.事件2中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件？ 3.针对事件3，指出5.6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。 4.事件4中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况？ 5.事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。

174. 【背景资料】某工程，施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料，专业监理工程师对施工单位为本工程提供服务的试验室进行检查。事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位检查合格证后即准备用于工程，监理单位发现后要求施工单位报验，检验结果表明这批材料质量不合格。监理单位要求将这批材料撤出施工现场，施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位均予以拒绝。事件3：在模板拆除过程中，因未按正确顺序拆除发生事故，造成施工人员1人死亡、2人重伤、7人轻伤。事件4：合同约定，装饰工程施工由乙分包单位完成，总包单位因资金周转困难，未按分包合同支付分包单位的工程款。分包单位遂向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，向分包单位签发了支付证书。【问题】 1.写出事件1中试验室检查的内容？ 2.指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。 3.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3中的事故等级，总监理工程师应如何处理。 4.事件4中，项目监理机构做法的是否妥当，说明理由。

175. 【背景资料】某公路工程项目施工阶段的监理中，监理工程师对承建商的施工现场制作的钢筋混凝土预制板进行质量检查，抽查了500块预制板，发现存在以下问题，见表4-1。 [694134_13.gif] 在当月的监理月报中，监理工程师记录了此次质量问题及处理情况。【问题】 1.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？为什么？ 2.产品的主要质量问题是什么？给出分析过程。 3.对产品存在的质量问题，监理工程师应如何咎理？ 4.除了质量问题及处理情况外，监理月报的内容还应包括哪些？

176. 【背景资料】某一大型基础设施项目，由某基础工程公司承包护坡桩工程。护坡桩工程开工前，总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后，在第一次工地会议上，总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后，基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块，根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表（见下表）和频数直方图（见下图）。 [692213_4.gif] [692321_5.gif] 【问题】如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为：上限TU=38.2MPa，下限TL=24.8MPa，请在直方图上绘出上限、下限，并对混凝土浇筑质量给予全面评价。

177. 【背景材料】某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定：签约合同价为1000万元，合同工期10个月；企业管理费费率为2%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率为7%（以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数），措施项目费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率为8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数），税率为9%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数），人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班；由于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置，窝工和闲置费用按原人工费和机械台班费70%计取；发生工期延误，逾期竣工违约金每天按签约合同价的0.5%计取，最高为签约合同价的5%；工程每提前一天竣工，奖励金额按签约合同价的1%计取；实际工程量与暂估工程量偏差超出15%以上时，超出部分可以调整综合单价。实施过程中发生如下事件：事件1：因建设单位需求变化发生设计变更，导致工程停工15d，并造成某分部分项工程费增加34万元，施工人员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班。为此，施工单位提出了索赔。事件2：该工程实际施工工期为15个月，其中，①由于设计变更造成工期延长1个月；②工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月；③施工单位准备不足导致试车失败造成工期延长1个月；④因施工原因造成质量事故返工导致工期延长1个月。施工单位提出了5个月的工期索赔（每月按30d计算）。事件3：某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250m，投标综合单价为800元/m^3。施工完成后，经项目监理机构验收符合质量要求，确认计量的工程量为1500m^3。经协商，对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为750元/m³，另发生现场签证计日工4万元。为此，施工单位提出工程款结算如下： ①分部分项工程费：1500×800÷10000=120万元。 ②管理费：120×12%=14.40万元。 ③计日工：4万元。 ④工程结算价款：120+14.40+4=138.40万元。【问题】 1.针对事件1，项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少? 2.针对事件2，逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。 3.针对事件2，项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少? 4.针对事件3，分别指出施工单位提出工程款结算①~④的内容是否妥当，并说明理由。项目监理机构应批准的工程结算价款是多少万元?

178. 【背景资料】某工程由A、B、C三个子项工程组成，采用工程量清单计价，工程量清单中A、B两个子项工程的工程量分别为2000㎡、1500㎡。C子项工程暂估价90万元、暂列金额100万元。中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合单价分别为1000元/㎡、3000元/㎡，措施项目费40万元。建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期4个月，合同中约定： ①预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的10%，在第2、3个月等额扣回； ②开工前预付款和措施项目价款一并支付； ③工程进度款按月结算； ④质量保证金为工程价款结算总额的3%，在工程进度款支付时逐次扣留，计算基数不包括预付款支付或扣回的金额； ⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%时，超出部分的工程量综合单价调整系数为0.90； ⑥计日工单价为：人工150元/工日，施工机械2000元/台班。规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税税率9%（上述费用均不含进项税额）。 C子项工程的工程量确定为1000㎡后，建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/㎡。 A、B、C子项工程月计划完成工程量见表4-3。 [632907_18.gif] 工程开工后第1个月，施工单位为清除未探明的地下障碍物，增加计日工100个工日、施工机械10个台班。第3个月，由于设计变更导致B子项工程的工程量增加150㎡。【问题】 1.分别计算签约合同价、开工前建设单位支付的预付款和措施项目工程款。 2.设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价是否调整?说明理由。 3.分别计算1～3月建设单位应支付的工程进度款。 4.分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。（单位：万元，计算结果保留2位小数）

179. 【背景资料】某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。承包费用部分数据，见表4-7。 [634626_23.gif] 合同中有关工程款支付条款如下： 1.开工前发包方向承包方支付合同价（扣除措施项目费用和暂列金额）的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 2.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的90%支付。 3.总价措施项目工程款在开工前与材料预付款同期支付；单价措施项目在开工后前4个月平均支付。 4.分项工程累计实际工程量增加（或减少）超过计划工程量的15%时，其综合单价调整系数为0.95（或1.05）。 5.承包商报价管理费率取10%（以人工费、材料费、机械费之和为基数），利润率取7%（以人工费、材料费、机械费和管理费之和为基数）。 6.规费率和增值税率合计（简称规税率）为16%（以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数）。 7.竣工结算时，业主按总造价的3%扣留工程质量保证金。各月计划和实际完成工程量，见表4-8。 [613474_24.gif] 施工过程中，4月份发生了如下事件： 1.业主确认某临时工程需人工50工日，综合单价90元/工日；某种材料120㎡，综合单价100元/㎡。 2.由于设计变更，业主确认的人工费、材料费、机械费共计30000元。【问题】 1.工程签约合同价为多少元? 2.开工前业主应拨付的材料预付款和总价措施项目工程款为多少元? 3.1～4月业主应拨付的工程进度款分别为多少元? 4.5月份办理竣工结算工程实际总造价和竣工结算款分别为多少元?

180. 【背景材料】某工程，建设单位和施工单位依照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，签约合同价为8100万元，其中暂列金额100万元（含税费）。合同工期10个月，施工合同约定：（1）预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。（2）工程进度款按月结算。（3）质量保证金为工程结算价款总额的3%，每月按应付工程进度款的3%扣留。（4）人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计日工单价150元。（5）企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率5%（以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数），规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数）。增值税税率9%。（上述费用均不含增值税进项税额）。工程实施过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工承包单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发生修复基坑围护工程费用30万元，变配电用房费用5万元，工程停工5d，施工单位提出索赔，要求补偿费用35万元，工程延期5d，建设单位同意补偿基坑围护工程费用30万元，但不同意顺延工期。事件2：结构工程施工阶段，建设单位提出工程变更，由此增加用工150工日，施工机械30台班及计日工160工日。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提出费用补偿申请。事件3：装修工程施工中发生不可抗力，造成下列后果：（1）装修材料损失3万元；（2）施工机械损失12万元；（3）施工单位应建设单位要求，照管、清理和修复工程发生费用15万元；（4）施工人员医疗费1.8万元。为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加赶工费要求。事件4：施工单位1～10月实际完成的合同价款（含各项索赔费用）见表4-4。 [653309_19.gif] 【问题】 1.工程预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元? 2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，并写出正确做法。 3.针对事件2，项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元? 4.针对事件3，指出建设单位应承担哪些费用? 5.针对事件4，分别计算第2、4、5月实际支付的工程价款为多少万元?工程实际造价和质量保证金分别是多少万元? （计算结果保留2位小数）