五种计分方法百分率法:实际完成数量/标准分x权重分数。工作结果:产量。区间赋分法:按照完成情况的区间来划分分数。例如:工作质量、工作效率等指标。0-1法:对指标只做2个可供选择的认定，达到就1分，没有达到就0分。针对强制性指标来设定。例如:生产事故指标。减分法:只对标准分进行扣减而不进行加分的考评方法。主要针对NNI指标。例如:环保指标。说明法:需要对绩效考评可能出现的多种情况进行说明，并设定各种情况对应的计分方法。在前述四种方法无法使用的情况下采取的方法。