(来学网)组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
  • A.
    (来学网)人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
  • B.
    (来学网)大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
  • C.
    (来学网)职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
  • D.
    (来学网)战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
  • E.
    (来学网)人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题