小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京创立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展的很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有那么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式，用扁平的组织结构代替了传统的金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大-中级经济师

小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京创立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展的很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有那么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式，用扁平的组织结构代替了传统的金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大

小张和小王借鉴的是（）的领导风格
A.
(来学网)目标管理
B.
(来学网)参与管理
C.
(来学网)授权管理
D.
(来学网)团队管理
基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司的可考虑采用的管理措施有（）
A.
(来学网)员工参与新员工甄选
B.
(来学网)采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.
(来学网)不向员工提供绩效反馈
D.
(来学网)建立质量监督小组
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）
A.
(来学网)领导者的个人魅力
B.
(来学网)组织文化的支持
C.
(来学网)员工的能力，如智力、知识技能
D.
(来学网)是否规定的目标完成时间期限
与校长和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（）
A.
(来学网)双因素理论
B.
(来学网)ERG理论
C.
(来学网)期望理论
D.
(来学网)强化理论

正确答案：

(1)B
(2)AD
(3)BC
(4)AB

答案解析：

(1)本题考查激励理论在实践中的应用，其中，参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权，从案例的背景中可以看到。(2)本题考查参与管理，常见的参与管理模式是质量监督小组，参与员工甄选也是具体形式之一。(3)本题考查参与管理实施条件：1.员工必须具有参与的能力，如智力、知识技能、沟通技能等。2.组织文化必须支持员工参与。(4)本题考查参与管理，它符合双因素理论的主张，同时ERG理论页有助于满足员工成长等方面的作用。

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