(来学网)某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
  1. 该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。
    A.
    (来学网)A,员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
    B.
    (来学网)股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
    C.
    (来学网)股票市场处于低迷状态
    D.
    (来学网)该公司员工心态不佳
  2. 根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括()。
    A.
    (来学网)薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大
    B.
    (来学网)薪酬结构中奖金所占的比重较大
    C.
    (来学网)薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
    D.
    (来学网)从长期来看,薪酬水平会下降
  3. 在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括()。
    A.
    (来学网)职位
    B.
    (来学网)工龄
    C.
    (来学网)性别
    D.
    (来学网)能力
  4. 为了稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方式包括()。
    A.
    (来学网)企业年金计划
    B.
    (来学网)一揽子型年薪制
    C.
    (来学网)企业健康保险汁划
    D.
    (来学网)利润分享计划