A项，明确组织结构，明确费用监理工作人员，明确任务分工和职能分工，属于工程费用监理的组织措施。BCD三项，工程费用监理工作是指工程施工阶段的费用监督管理工作，主要工作任务包括协助建设单位审查施工招标文件、投标文件中有关商务条款和商务文件，协助建设单位进行合同谈判工作，进行合同价格调整；协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划及支付计划；对新增项目、工程变更、工期调整的经济合理性进行审议并提出审议意见；审查施工单位提交的资金流计划，严格审核施工单位的月计量表格，签发工程款支付证书；制定避免或减少费用索赔的措施，受理施工单位提交的费用索赔申请；编制竣工后的最终支付证书，协助建设单位进行竣工决算等。