(来学网)刘力是一家上市公司的市场运营总监,自从他上任后,一直带领团队,克服重重障碍,不断创造佳绩。据了解,刘力在工作中特别关心下属的需要,对员工亲切友善。对于那些能力较强的下属,他很少干涉员工的工作,给予其充分的信任,放手让其去做。同时,他在解决问题的时候视角开阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性,经常会为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。
  1. 按照豪斯的路经-目标理论,刘力的领导行为属于()。
    A.
    (来学网)指导式领导
    B.
    (来学网)支持式领导
    C.
    (来学网)参与式领导
    D.
    (来学网)成就取向式领导
  2. 按照领导者生命周期理论,刘力对下属充分信任,放手让其去开展工作属于()的领导风格。
    A.
    (来学网)指导式:高工作—低关系
    B.
    (来学网)推销式:高工作—高关系
    C.
    (来学网)参与式:低工作—高关系
    D.
    (来学网)授权式:低工作—低关系
  3. 根据案例内容,可以判断刘力属于()决策风格。
    A.
    (来学网)分析型
    B.
    (来学网)指导型
    C.
    (来学网)概念型
    D.
    (来学网)行为型
  4. 刘力的决策风格具有的特点()。
    A.
    (来学网)具有较高的模糊耐受性水平
    B.
    (来学网)具有较低的模糊耐受性
    C.
    (来学网)倾向于对人和社会的关注
    D.
    (来学网)具有很强的任务和技术取向