选项A正确，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。选项B错误，职能式组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。选项C错误，职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。选项D错误，强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。