1[单选题]( )最早创建了工作绩效评价系统。

　　A.欧文

　　B.泰勒

　　C.梅奥

　　D.赫兹伯格

　　参考答案：A

　　参考解析：由于罗伯特.欧文最早创建了工作绩效评价系统，并提出了一些新的观点， 被人们认为是“现代人事管理之父”。

　　2[单选题]( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

　　A.非正式组织

　　B.动作与时间

　　C.管理方格理论

　　D.需求层次理论

　　参考答案：B

　　参考解析：泰勒等人所倡导的“动作与时间研究”理论，为提高劳动生产率、促进企业劳动组织的科学化提供了可靠的依据和方法，开创了现代劳动定额学以及工业工程学的先河。

　　3[单选题]( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题。

　　A.总体战略

　　B.业务战略

　　C.职能战略

　　D.竞争策略

　　参考答案：A

　　参考解析：企业的总体战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

　　4[单选题]( )是公司的二级战略。

　　A.总体战略

　　B.业务战略

　　C.职能战略

　　D.公司战略

　　参考答案：B

　　参考解析：业务战略,也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

　　5[单选题]最接近现代企业集团的垄断组织是( )。

　　A.卡特尔

　　B.辛迪加

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　参考答案：D

　　参考解析：康采恩作为资本主义高度发达的产物，它是最近似于现代企业集团的垄断组织。

　　6[单选题]企业集团是以( )为主要联结纽带。

　　A.产权

　　B.命令链

　　C.母子公司

　　D.职权和职能

　　参考答案：A

　　参考解析：企业集团的基本特征的基本特征之一为以产权为主要联结纽带。

　　7[单选题]集团总部组织结构设计的原理不包括( )。

　　A.协作制衡原理

　　B.权责对等原理

　　C.能级原理

　　D.管控原理

　　参考答案：D

　　参考解析：集团组织结构设计的原理包括以下内容：幅度与层级的原理，核心的原理，

　　能级的原理，系统的原理，协作制衡的原理，权责对等的原理。

　　8[单选题]集团总部组织结构设计的基础和前提是( )。

　　A.职能分工

　　B.业务流程

　　C.协作关系

　　D.权力分层

　　参考答案：A

　　参考解析：集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。

　　9[单选题]与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的( )。

　　A.时效性

　　B.能动性

　　C.累积性

　　D.收益递增性

　　参考答案：C

　　参考解析：人力资本具有累积性指的是与其他资本不同的是，在“生产-一消耗”总过程中，人力资本可以不断地自我最积。每一次“补充”之后。劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，从而导致人力资本含量不断上升。

　　10[单选题]( )属于有形资本。

　　A.人力资本

　　B.组织资本

　　C.财务资本

　　D.顾客资本

　　参考答案：C

　　参考解析：企业的总资本包括有形资本和无形资本，无形资本又可以分为人力资本、组织资本和顾客资本。

　　11[单选题]人力资源战略是( )。

　　A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

　　B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

　　C. 通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

　　D. 对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的总体策划。

　　12[单选题]战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。

　　A.出现了专门的人力资源管理部门

　　B.人作为资源对组织而言越来越重要

　　C.将人力资源管理与企业战略联系起来

　　D.确保人力资源能够满足企业发展需要

　　参考答案：C

　　参考解析：结合本部分知识点的综合理解，选 C 为宜。

　　13[单选题]战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的( )

　　A.目标性

　　B.计划性

　　C.长远性

　　D.纲领性

　　参考答案：D

　　参考解析：企业战略的纲领性特点体现在企业战略指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩张范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题做了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“写意”画出粗线条，战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。

　　14[单选题]人力资源战略的确定是( )的职责。

　　A.全体员工

　　B.部门负责人

　　C.企业领导者

　　D.人力资源管理人员

　　参考答案：C

　　参考解析：人力资源战略的确定是企业领导者的天职。

　　15[单选题]( )采取的是总分公司形式。

　　A.卡特尔

　　B.辛追加

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　参考答案：C

　　参考解析：托拉斯以大公司的分公司形式而存在。

　　16[单选题]( )实质上只有一个法人企业。

　　A.卡特尔

　　B.辛迪加

　　C.托拉斯

　　D.康采恩

　　参考答案：C

　　参考解析：托拉斯于 1882 年在美国出现。在这种制度安排下，生产同类产品或生产上有密切联系的企业，通过合并组成大公司。组成托拉斯的原各公司的法人地位被取消，以该托拉斯大公司的分公司形式而存在，实质上只有一个法人企业。

　　17[单选题]在常见的集中总部组织结构类型中，( )总部的集权程度最高。

　　A.财务管控型

　　B.战略型

　　C.资本经营型

　　D.运作型

　　参考答案：D

　　参考解析：运作型总部也称操作型总部，它是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要作决定。

　　18[单选题]下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是( )。

　　A.边界缓冲与跨越原则

　　B.战略导向原则

　　C.流程质量原则

　　D.基于母子公司体制原则

　　参考答案：A

　　参考解析：为了构建一个科学、合理、高效、有序的集团总部，其组织结构设计的指导方针除了要遵循组织结构设计的一般原则(目标一致原则、效率原则、层次管理原则、责权对等原则、有效控制原则、边界缓冲与跨越原则、分工协调原则、系统运作原则)外，还必须依据战略导向原则、流程质量原则和基于母子公司体制原则。

　　19[单选题]真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。

　　A.性格

　　B.能力

　　C.体能

　　D.工作年限

　　参考答案：B

　　参考解析：人力资本是活的资本。它凝结于劳动者体内，表现为人的智力、知识、技能、体能，其中真正反映人力资本实质的是劳动者的智慧和能力。

　　20[单选题]“消耗—生产—再消耗—再生产”体现了人力资本的( )。

　　A.创造性

　　B.能动性

　　C.累积性

　　D.收益递增性

　　参考答案：C

　　参考解析：人力资本在使用中也会产生损耗，必须通过补充一定的物质资料，进行闲暇休息，才能保证再生产的顺利进行，形成“消耗—生产—再消耗—再生产” 的过程。