(来学网)小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。
  1. 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。
    A.
    (来学网)人力资源战略与组织的经营战略不对接
    B.
    (来学网)公司的报酬体系没有吸引力
    C.
    (来学网)经营的不确定性给人力资源规划造成困难
    D.
    (来学网)小王缺乏招聘技能
  2. 小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
    A.
    (来学网)向应聘者提供空缺职位的充分信息
    B.
    (来学网)明确录用或淘汰的标准
    C.
    (来学网)将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
    D.
    (来学网)尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
  3. 为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
    A.
    (来学网)尽快明确招聘要求
    B.
    (来学网)容忍面试偏差
    C.
    (来学网)梳理和改进招聘流程
    D.
    (来学网)降低测评的信度与效度